2024年人事部年终工作总结参考模板（六篇）.pdf

2024年人事部年终工作总结参考模板

招聘成效显著，后续将主要依托内部员工推荐作为招聘的主要渠

道。截至目前，已累计招聘____人，实际录用____人，目前在职____

人；员工流失率保持在____%的水平。

二、在提升员工综合素质和业务技能方面，我们采取了多项措

施。通过不定期的员工大会，深入学习了公司的各项规章制度，并及

时传达了总经理的重要指示和会议精神。同时，全面了解了员工的思

想动态，展望了公司的发展前景，解决了员工的后顾之忧，稳定了员

工队伍。后期，我们还通过各部门定期提交的培训计划进行跟踪与监

督，协助各部门对新员工进行转正考核。特别值得一提的是，在____

月客房部开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结了员工业务技能方

面存在的问题，同时也发现了一批优秀的员工。此举不仅激发了员工

的参与热情，也锻炼了一批业务上争当先进的员工，使得员工的业务

技能水平得到了不同程度的较大提升。

三、为了提高员工的消防安全意识，我们积极组织了培训及演

练。在总经理的指示下，并在工程部的大力支持下，公司于____年

____月____日对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，员工对

消防知识的掌握和实际操作能力得到了切实增强，大家的消防意识、

处理火警事件的应变能力和组织能力也得到了提高。

四、为了丰富员工的业余生活，增强公司的凝聚力，我们齐心协

力开展了全员销售活动。公司组织了丰富多彩的业余生活及娱乐活

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动，如为当月过生日的员工举办了别开生面的生日会，举办了趣味运

动会等。这些活动不仅提高了员工对公司的归属感和认同度，也增强

了公司的凝聚力，使广大员工真正融入到了公司的大家庭中，为公司

创造更多的效益。同时，为了加大促销力度，公司在开业后，针对大

小节日及时推出了各类优惠促销活动，并组织员工外出宣传，共发放

促销彩页上千份，特别在人流量较大的____、____等地方也进行了彩

页的发放。

在过去的几个月里，我们取得了一些成绩，但与公司领导的要求

仍有一定差距，工作还存在诸多不足：

1.员工招聘方式相对单一，补给不及时，导致各部门人员短缺。

虽然我们通过内部招聘、传单等方式进行了招聘，但效果不理想，尤

其是在特殊时期，一些优秀员工流失。这给各部门工作的开展带来了

一定的困难。

2.员工培训力度不足。虽然我们开展了几次培训工作，但因业务

能力欠缺、缺乏超前的管理意识以及知识面较窄等原因，导致培训效

果未达预期。

3.员工事务管理存在不到位的情况。员工事务涉及面广，包括食

堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面。在条件较为艰苦的情况下，我们

基本解决了员工的衣食住行问题，但仍存在较大差距，如员工宿舍条

件较差、食堂饭菜花样不多等。

针对以上问题，人事部将在____年从以下几个方面着手改进：

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1.完善制度，实现管理规范化。成功的企业源于卓越的管理，而

卓越的管理又源于优异、完善的制度。我们将进一步完善公司的规章

制度，注重制度的合理性和科学性，使公司管理更加规范化。同时，

在强调一致性的同时，我们也将注重员工的个人发展，鼓励员工发挥

潜能。

2.加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争最终是人才的竞

争。我们将根据实际情况制定培训计划，为各部门负责人及领班等关

键岗位员工提供有针对性的培训。同时，新员工入店培训也是必不可

少的。

3.协助各部门工作，积极听取员工建议及意见。我们将继续配合

各部门工作，协助处理各种事件。同时，积极听取员工的建议及意见

也是人事部工作的重点。只有员工能高高兴兴地为顾客服务，我们才

能在新的一年里更好更快地发展壮大。

4.关心员工生活，建立健康向上的文化生活。我们将切实改善员

工的生活条件，如改善员工用餐等，确保员工以充沛的精力投入到工

作中。同时，我们也将注重员工的工作方法，调动员工的工作积极

性。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在总经理的正

确领导下，人事部将克服过去一年中的不足，再接再厉，迎接新的挑

战！

2024年人事部年终工作总结参考模板（二）

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自____年____月____日加入公司以来，至