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绿化养护工程管理规章制度

我们将十分珍惜这次宝贵机会。我公司将以“质量第一、信誉第

一、科学管理、用户满意”的质量方针和我公司雄厚的技术力量优势，

投入本项目。如我公司有幸中标，将精心安排、严格要求、细心高速、

保质保量地配合贵单位完成用苗计划。鉴于本项目有重要的政治意义

和广泛的社会效应，如果能获得这个难得相见时难得机遇，对于近一

步实现我公司创名牌、拓市场、上台阶、增实力”的战略目标，近

一步提高我公司社会知名度均有不可估量的深远意义。因此，我公司

将精心细致的做好每一步工作，以诚信为本，更好的体现本公司的水

平和实力。

1、管理总则

（1）、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章

制度和决定。

（2）、工程部的主要职责为执行公司的各项苗木补植养护、公共

设施设备维修维护的管理工作。

（3）、工程部应根据各项合同对工程养护实施现场管理、进度控

制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。

（4）、工程部实行“岗位责任制气各岗位负责人为本岗位工作的

第一责任人。

（5）、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过夜、大事不过周’

的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。

2、项目部管理规定制度

（1）、建立健全项的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控

之下。

（2）、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制，

讲究工作效率，讲究工作实效。

（3）、主动与上级主管协调好关系，项目部所有人员与社会各方

的接触中，要树立公司良好形象，广交朋友。

（4）、建立健全各种档案、资料，项目部所有人员必须熟悉该养

护项口的各项管理规定。

（5）、按时上下班，着装整洁，配戴工卡，严格遵守现场各项管

理规定。

（6）、工作中互相配合，生活中互相关心。

（7）、办公室保持整洁，爱护公物。

（8）、保持宿舍卫生，讲兖个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放

整齐。

（9）、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的

工作热情。

（10）、有事外出必须请假。

3、项目部工作例会制度

（1）、工作制度

在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。

按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。

办公室保持整洁，爱护公物。

有事出门必须请假。

认真履行各自的岗位职责。

（2）、例会制度

生产碰头会

开会时间：每周根据实际时间安排两次开会。

地点：项目部办公室。

参加人员：有关班组长及员工。

内容：一般情况摸底，亟待解决问题等。

生产协调会

时间：周日开会。

地点：项目部办公室。

人员：有关班组长及员工。

内容：总结上周工作情况，布置本周及下阶段任务，需要解决的

问题，每人都要讲话。

安全文明养护检査会

时间：每周根据实际时间安排二次。

地点：养护现场。

人员：有关班组长及员工。

内容：对养护现场进行安全文明养护检查。

凡要求参加会议人员，无故缺席，每人每次罚款50元。

4、考勤制度

（1）、养护人员必须毎天准时出勤，不得退到早退，发现一次罚

款50元。

（2）、养护人员外出干活或执行其他任务需要向现场管理员请示，

填写外勤任务单，获准后方可外出。

（3）、养护工人外出需向现场管理人员请假。

（4）、病假需出示病假证明书。

（5）、事假要向现场负责人申请，填写请假条，获准假后方可休

息。

（6）、养护人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加

班的，不计加班工资。

（7）、无故旷工三次或连续三天者除名。

5、加强专项检査、及时解决问题

（1）、开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识

各工序完成后由班组K组织本班组人员，对本工序进行自检、互

检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组

自行姓理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已

确实修正后方可由技术员进行验收。