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绿化养护个人工作自查报告四篇

一、绿化养护方面

组织绿化养护人员开展绿化养护工作，统计2024年绿化养

护工程养护面积以及苗木品种及数量，今年绿化养护面积共计__

平方米。对绿化养护工程招标文件养护标准和要求进行了审核与

修改，制定了保税区绿化养护管理考核办法。

二、绿化苗木补植及移植

1、为迎接创城检查，组织养护工人将卡口外中心路两侧进

行了小龙柏补植。

2、为配合路灯改造项目及电力管线铺设项目的施工，对影

响施工的苗木进行了苗木移栽。

三、新建道路绿化

今年管委会决定对区内中心路、高五路、桃园街等五段道路

进行绿化招标，整理前期招标需要的有关材料，对招标文件进行

了审核与修改。五段道路绿化已完成招标，计划8月底土方整理，

9月份进行苗木栽植。

四、果皮箱安装

对果皮箱安装项目，统计园区内外果皮箱安装位置及数量，

前期考察高新区果皮箱样式及标准，制定了保税区果皮箱安装标

准及要求，果皮箱已完成招标，现在园区内进行安装，一周内完

成。

五、园区管理方面

1、协助管理卡口保安工作，发现问题及时处理，保证各单

位有良好的工作环境。

2、做好上级部门参观及创城检查时的卫生保洁工作，每次

检查安排人员对园区内绿化带及道路卫生进行清扫，安排保安对

园区进行巡逻，维持好区内黑出租等车辆停放秩序。

在市绿化养护管理中心的正确领导下，结合绿化养护的实际

情况，动员广大施工人员，紧扣创新、发展、规范、勤俭“”工作

主题，更新养护管理观念，以精化养护为手段，创新工作理念，

理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，完成绿化养护

苗木补工作：广场与绿地卫生保洁，广场秩序，绿地及广场设施。

我单位承担着全14万平方米的主要道路、绿地的养护管理。

绿化养护管理是我公司的一项主要业务工作，绿地的面貌也直接

影响着我公维护。

一、绿化养护管理司的形象

我公司进一步完善养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等

级管理为核心，加快提高绿地等级的步伐，全面改善园林绿化环

境质量的指导思想，巩固绿化成果，强化绿地的常态管理，突出

重点，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和完善养护等级

考核制度，明确职责，奖优罚劣。我公司根据自身的具体情况制

订措施，实行责任制，建立了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确

了权利，层层落实了责任制，同时坚持了工程、养护分开管理；

养护队伍得到进一步稳定，技术素质不断提高；养护队伍内部管

理积极推行和完善了责任制，做到任务到地，责任到人，养护考

核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，

也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。使绿化养护工

作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护水平的全面提

高。

二、绿化工程建设工作

2024年是我公司近几年来绿化任务比较繁重的一年，为了

顺利完成市绿化养护管理中心交给我单位的绿化任务，我公司在

年初召开了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收小组

和质量控制小组，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，

确保绿化工程任务的完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收

工作，在单位安排的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的

管理办法。去年的绿化工程存在着时间紧、任务急、图纸变化大

等许多客观因素，但我单位各施工单位发挥出专业队伍不怕困难、

专打硬仗的特点，充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸

多难以想象的困难，全面完成了市政绿化养护管理中心交给我单

位的绿化工程，并以精细的施工，良好的景观，体现了专业队伍

的技术水平。

三、在广场养护管理方面

（1）加强草坪养护管理等各项业务技能的培训，安排专人

备课授课，着重学习了广场草坪的春季施肥、打药、浇水灌溉及

绿色植物的修剪，提高了职工的日常管理能力和业务技术水平。

（2）重新制定公司的各项规章制度，明确各组的职责范围，

逐步实现单位管理的规范化和制度化，提高了公司职工的工作积

极性，使各项工作有章可循、有据可依，增强了公司的凝聚力和

战斗力。

四、进一步加强养护管理

制定操作性强、符合实际的岗位责任考核办法，转变职工工

作态度，增强责任心，让职工都要有紧迫感、危机感，努力营造

团结一心、干事创业