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科技研发合作管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司内部科技研发合作活动，促进创新发展，提

高技术研发效率，提升企业核心竞争力，订立本《科技研发合作管理

制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司内部全部科技研发合作活动。

第三条科技研发合作包含但不限于技术咨询、合作开发、技术转

让等形式。

第四条公司内部各部门、项目组及员工必需遵守本制度。

第二章科技研发合作流程

第五条科技研发合作流程应包含合作协议签订、项目立项、合作

实施、成绩评价等环节。

1.合作协议签订

（1）合作方应当与公司签订合作协议，明确合作内容、目标、责

任与义务、权益调配等事项。

（2）合作协议应当经公司法律部门审核并获得法务部门的审批。

（3）合作协议签订后，应及时归档并通知相关部门和人员。

2.项目立项

（1）合作方向公司提出科技合作项目申请，并提交项目申报书。

（2）公司相关部门依据项目申报书评估项目可行性和效益，并提

出评审看法。

（3）经公司科技攻关中心批准立项，并投入必需资源支持科技研

发合作项目。

3.合作实施

（1）项目负责人应依照项目计划，组织各方力气开展合作实施工

作。

（2）合作实施中，需及时沟通、协调合作方之间的合作进展、成

绩沟通等事宜。

（3）项目负责人应定期向公司科技攻关中心提交合作实施进度报

告。

4.成绩评价

（1）合作实施完成后，需对合作成绩进行评价，评价内容应包含

技术创新性、商业价值等方面。

（2）评价结果应汇报给公司管理层，并作为评审科技研发合作项

目的紧要依据。

第六条科技研发合作流程各环节的具体步骤和要求由公司科技攻

关中心依据实际情况订立，并纳入公司规章制度体系中。

第三章合作方评估与选择

第七条公司与合作方在进行科技研发合作前，应进行评估与选择，

确保合作方具备合作本领和信誉度。

1.合作方评估

（1）公司科技攻关中心应对合作方的技术实力、研发本领、人员

组织、财务情形等进行评估。

（2）评估结果应形成评估报告，并作为合作选择的参考依据。

2.合作选择

（1）在评估结果的基础上，公司科技攻关中心应结合公司研发需

求和合作方实力，进行合作方的选择。

（2）合作选择应经公司决策层批准，并形成合作意向书或邀请函。

第八条合作方评估与选择的具体流程、标准和要求由公司科技攻

关中心依据实际情况订立，并纳入公司规章制度体系中。

第四章知识产权保护

第九条在科技研发合作中涉及的知识产权保护，应符合相关法律

法规要求和合同商定，并充分保护公司的合法权益。

1.必威体育官网网址义务

（1）公司与合作方在合作协议中应明确双方对于涉及技术、知识

产权的必威体育官网网址义务。

（2）公司及其员工应妥当保管和使用合作所得的技术资料，不得

泄露给未经授权的任何第三方。

2.知识产权申请

（1）公司应依据合作协议商定和项目需求，及时申请相关技术的

知识产权。

（2）公司应做好知识产权申请料子的准备工作，并保证申请的及

时性和准确性。

第十条科技研发合作中的知识产权保护工作由公司专利部门、法

务部门及科技攻关中心共同负责。

第五章绩效考核与激励措施

第十一条为了激励和保障科技研发合作活动的顺利进行，公司订

立了相关的绩效考核与激励措施。

1.绩效考核

（1）科技攻关中心依据合作项目的进展情况，定期评估合作方的

工作质量和效率。

（2）绩效考核结果作为合作方续签合作协议、调整合作权益、解

除合作等决策的紧要依据。

2.激励措施

（1）公司将依据合作项目的创新性、商业价值等方面，予以合作

方肯定的激励嘉奖。

（2）激励措施包含但不限于技术成绩转化奖、科技合作基金、技

术资源支持等形式。

第十二条绩效考核与激励措施的具体内容和操作细则由公司科技

攻关中心、人力资源部门等共同订立并执行。

第六章附则

第十三条公司管理层有权依据实际情况对本制度进行修订和解释，

并负责监督实施情况的执行。

第十四条本制度自颁布之日起生效，对公司内部全部科技研发合