配置管理指导书.docVIP

配置管理指导书

〔仅供内部使用〕

文件编号：

KDC-

版本号：

V0.1

实施日期：

2005-08-03

必威体育官网网址等级：

□秘密□机密□绝密

苏玲

会签：

修订记录

日期

版本号

描述

作者

2005-08-03

0.1

初稿完成

苏玲

2005-8-16

0.2

结对互审修改

李洪强

目录

TOC\o1-3\h\z1 介绍 4

1.1 目的 4

1.2 范围 4

1.3 定义和术语 4

2 职责 4

3 概述 5

3.1 选择配置管理工具 5

3.2 工作产品的生命周期 5

3.3 配置库的目录结构 6

4 配置管理过程 7

4.1 准备配置管理方案 8

4.2 建立配置管理环境 9

4.3 开发初始化阶段管理 9

4.4 配置项从开发库到受控库的管理 10

4.5 变更过程中配置项的管理 10

4.6 发布阶段配置管理的活动 12

4.7 执行其它配置管理的活动 13

5 记录表和文档的保存期 14

6 附录 14

6.1 clearcase中的开发库和受控库 14

6.2 确定并标识配置项 14

6.3 定义基线 14

6.4 版本号命名约定 15

6.5 标签命名约定 15

6.6 配置项命名约定 15

介绍

目的

配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识来记录配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。

范围

配置管理的活动包括：

制定配置管理方案

创立受控库

受控库存放标识配置项

制订变更管理流程

按照制订的流程发布工作产品

定义和术语

术语/缩写

意义/全称

CI(s)

配置项ConfigurationItem(s)

CR

变更申请ChangeRequest

CM

配置管理ConfigurationManagement

CMO

配置管理员ConfigurationManagementOperator

CCB

变更控制委员会ConfigurationControlBoard

PM

工程经理ProjectManager

QA

质量保证QualityAssurance

PMP

工程管理方案ProjectManagementPlan

职责

角色

CM职责

PM

评审和批准SCM方案

2〕履行变更需求影响分析

3〕关闭变更请求

4〕作为CCB的成员

5〕评审CM活动

6〕发版许可

CMO

建立和管理配置库

保存变更请求

基线化配置项

生成并发布配置状态发布表

对已基线化的配置项分配checkin和checkout权限

管理配置库的访问权限

增加/删除配置项〔仅在收到已获批准的请求时〕

备份/恢复和归档配置库

CCB

1〕评估和批准对配置项的更改

2〕确保批准后的更改的实施

QA

基线审计

评审配置管理方案

验证配置库的备份

团队成员

提供将要放入受控库的配置项

实施配置项的变更

概述

每一个工程都分配一个配置管理员(CMO)，它可以是一个兼职的分析或者设计人员，对所有配置管理员需要提供基于CMO角色的培训以及相关配置管理工具的培训。

CMO制定配置管理方案，PM评审该配置管理方案，QA确保所有的配置管理活动都依照方案和本文挡执行。这些活动包括：

对团队成员进行配置管理和工具的培训

建立基线库

将已标识配置项按照预定义方式受控

控制配置项访问权限

依照定义程序对受控配置项进行变更

按照已定义程序发布软件产品〔或局部软件产品〕

负责备份工作的进行

发布配置管理月报

选择配置管理工具

本公司使用ClearCase、VSS、CVS等作为配置管理工具，用于管理在开发过程中生成的源代码、文档等资料，记录他们的更新历史，使开发团队各成员可以更好的协作。具体采用何种工具由工程组根据实际情况决定，XX工具的使用方式可参考《XX的使用说明》。

工作产品的生命周期

工作产品从最初的概念到最后形成产品的发布，在整个的生命周期中，每个工作产品都要通过一系列的阶段。以下图表示一个工作产品的生命周期，它包括开发初始化、受控、发布三个阶段。

创立工作产品最终验收评审通过

创立工作产品

最终验收

评审通过

产品库受控库开发库

产品库

受控库

开发库

变更控制非正式修改控制

变更控制

非正式修改控制

开始新版本开发

开始新版本开发

在开发初始化阶段，工作产品在开发库中进行管理,进入受控库必须经过评审(包括走查)和批准。在受控阶段，工作产品作为配置项在受控库存在。工作产品的变更由变更申请〔CR