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项目采购管理办法012

目录

一、前言

二、采购原则

三、采购程序

四、供应商管理

五、合同管理

六、质量控制

七、售后服务

八、争议解决

九、附件

十、附则

一、前言

为规范项目采购活动，确保采购过程公开、公平、公正，提高

采购效率，降低采购成本，根据相关法律法规和公司制度，特制定

本办法。

二、采购原则

1.公开透明：采购活动应公开进行，确保所有潜在供应商均有

机会参与。

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2.公平竞争：采购活动应确保所有参与供应商在同等条件下竞

争。

3.公正无私：采购活动应确保评审过程公正，避免利益冲突。

4.诚实信用：采购活动应遵循诚实信用原则，确保供应商信息

的真实性。

5.优质服务：采购活动应注重供应商的售后服务质量，确保项

目顺利实施。

三、采购程序

1.编制采购计划：根据项目需求，编制采购计划，明确采购内

容、数量、质量要求等。

2.发布采购公告：通过适当渠道发布采购公告，邀请潜在供应

商参与。

3.提交采购文件：供应商按照公告要求提交采购文件，包括报

价、技术方案等。

4.开标、评标：组织开标、评标活动，确定中标供应商。

5.公示中标结果：公示中标供应商名单，接受社会监督。

6.签订合同：与中标供应商签订合同，明确双方权利义务。

四、供应商管理

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1.资质审查：对供应商进行资质审查，确保其具备履行合同的

能力。

2.评价体系：建立供应商评价体系，定期对供应商进行评价。

3.动态管理：根据评价结果，对供应商进行动态管理，优胜劣

汰。

五、合同管理

1.合同签订：严格按照采购结果签订合同，确保合同内容完

整、明确。

2.合同履行：监督供应商按照合同约定履行义务，确保项目进

度。

3.变更与解除：合同履行过程中，如需变更或解除合同，应按

照法定程序办理。

六、质量控制

1.质量标准：明确采购产品的质量标准，确保符合项目需求。

2.质量检验：对采购产品进行质量检验，合格后方可投入使

用。

3.质量追溯：建立质量追溯机制，对不合格产品进行追溯处

理。

七、售后服务

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1.售后服务承诺：供应商应提供完善的售后服务承诺，确保项

目顺利实施。

2.售后服务评价：对供应商的售后服务进行评价，作为供应商

管理的依据。

八、争议解决

1.协商解决：合同履行过程中，如发生争议，双方应首先通过

协商解决。

2.仲裁或诉讼：协商无果的情况下，可通过仲裁或诉讼解决争

议。

九、附件

1.采购计划模板

2.采购公告模板

3.采购文件模板

4.供应商评价表

5.合同模板

6.质量检验报告模板

7.售后服务承诺书模板

十、附则

1.本办法自发布之日起实施。

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2.本办法解释权归公司所有。

项目采购与供应链管理综合协议

目录

一、前言

二、采购与供应链管理原则

三、采购与供应链管理程序

四、供应商与第三方合作方管理

五、合同与协议管理

六、质量控制与风险管理

七、售后服务与支持

八、争议解决与沟通协调