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八、初步施工组织计划
一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
四、保证措施
1、质量体系与保证措施
2、工期保证措施
3、人员安排与保证措施
4、安全生产保证措施
5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
6、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备
租赁、工程分包等的按期支付保证工程质量管理组织保证措施）
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一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划
1施工组织机构
1.1施工组织机构图
工程技术部试验室
施工4队
质量检验部测量组
项目总工
安全调度部
项
目
经经济部
附属工程队
理
财务部
施工2队
项目副经理
综合办公室
施工1队
物资设备部
1.2各机构主要职责、范围
1.2.1项目经理的职责：全权本工程协调、管理、生产。
1.2.2项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场。
1.2.3项目总工程师的职责：施工技术管理。
1.2.4质量检验部的职责：质量监督、检查、处理质量问题。
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1.2.5工程技术部的职责：工程技术指导及管理。
1.2.6安全调度部的职责：安全管理，文明施工及环境保护。
1.2.7物资设备部的职责：设备、物资采购及管理。
2施工总体进度计划
2.1经过对本项目资格预审文件及图纸的详细研究，对施工现场
的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度
计划。（下附进度计划横道图）
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年度20122013
月份6789101112123456789101112
施工准备
基础工程
主体工程
安装工程
装修工程
外网工程
竣工验收
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2.2平面布置示意图
施
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