施工方案质量创优计划.pdfVIP

目录

1、工程目标………………1

2、工程概况………………2

3、质量的实施………4

4、文件控制………………9

5、采购…………………10

6、业主提供的产品……………………10

7、对不合格物资的处理………………11

8、产品标识和可追溯性………………11

9、过程控制…………13

10、检验和试验…………14

11、检验、测量和试验设备……………15

12、检验和试验状态……………………16

13、不合格品的控制……………………16

14、纠正和预防措施……………………17

15、搬运、、包装和交付…………17

16、质量记录……………17

17、质量审核………18

18、培训…………………19

19、服务…………………20

20、统计技术……………20

21、新技术、新材料和新工艺的应用…………………20

质量创优

1、工程目标

充分发挥我公司建筑施工一级企业的优势，继续发扬我公司的优良传

统，以科学严谨的施工管理和周到的配合服务，同时依据公司质量体系文件

规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术，新工

艺，新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位，设计单位以及各

专业施工单位之间的联系，并搞好周边关系，强化项目管理，精心组织施工，

确保优质、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。

1.1工程质量目标

（1）本工程将作为我公司重点工程，严格执行公司质量方针，工程质

量目标“中州杯”。（主体结构确保“省优质结构工程”）

（2）在整个施工过程中推行全面，组织QC攻关小组，克

服质量通病，确保工程质量优良率。

1.2工程工期目标

1.结合本公司自身管理水平、技术力量及本工程的实际情况，制

定本工程工期目标为380天完工。

2.本工程为确保承诺工期，按380天进行工作安排，其分阶段施工工

期安排如下：

施工准备：10天；基础工程：50天；主体工程：120天；装饰装修：

190天；竣工验收：20天。

1.3全文明施工目标

本工程安全管理实行，按照《建筑施工安全文明检查标准》中的

安全文明施工检查评分表逐项检查，确保达到省级安全文明施工工

地。

施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法、通过、技术、组织

等，规范者的行为，控制对象、和施工环境条件，消

除或减少不安全不文明因素、使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳

安全文明状态，最终实现安全文明目标。

1.3.1施工安全方面

施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在1.5‰内。

1.3