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物流公司十四五发展规划

提纲

一、“十三五”时期物流工作成果和经验

（一）抓好规划布局，提升仓储保障能力

（二）抓好服务保障，探索物流供应链敏捷管理

（三）抓好资源共享，提升协同效益

（四）抓好智慧物流建设，提升物流科技水平

（五）抓好绿色经济，打好蓝天白云保卫战

（六）抓好精益管理，提升物流管理水平

（七）抓好人才建设，激发创新活力

二、“十四五”时期物流发展环境及变化

三、“十四五”时期公司物流发展要求

（一）指导思想

（二）发展目标

1．精准服务

2．安全管理

3．协调共享

4．绿色循环

5．智慧物流

四、“十四五”时期物流工作主要任务

（一）优化仓储布局，提高仓储资源利用率

1．优化卷烟仓储布局

2．优化原料仓储布局

3．优化辅料仓储布局

（二）强化精准服务理念，提高物流服务质量

1．提高物流服务效率

2．提升仓储管理水平

3．完善运输管理制度

4．巩固精准调度成果

（三）坚持协调共享理念，整合利用物流资源

1．深化与...中烟战略合作，共享仓储物流资源

2．关注行业区域集散中心建设工作，开展实地调研和可行性分析

（四）加快推进智慧物流建设

1．推进物流信息数据开发与整合

2．推进智慧物流建设

3．推进技术装备改造升级

（五）构建安全生产责任体系，提高安全风险管控能力

1．坚守物流安全底线

2．努力达成安全目标

（六）深入落实绿色循环发展要求

1．持续推进绿色物流建设

2．持续推进托盘联运工作

3．持续推进绿色运输工作

4．持续推进设备精益管理

（七）扎实推进精益物流建设

1．扎实推进物流对标工作

2．加强创新与精益相结合

3．完善绩效考核管理体系

（八）加强人才培养，提升物流人才队伍素质

五、保障措施

正文：

为更好开展公司现代物流建设，充分发挥物流服务保障作用，持

续推进公司物流实现更高质量发展，根据...行业“十四五”现代物

流发展规划要求和某公司“十四五”规划部署，制定本规划。

一、“十三五”时期物流工作成果和经验

“十三五”时期，按照行业物流“绿色、共享、智慧”要求，结

合公司物流“管理、服务、创新”目标，物流中心通过认真部署各项

工作，精细开展运行管理，物流效率和服务水平不断提升。

（一）抓好规划布局，提升仓储保障能力

整合现有资源，通过推动自有仓库建设和退租部分仓库等措施优

化了仓储布局；通过对...库区和...库区实施穿梭式货架改造，原料

扩容了38万担。公司仓储保障能力进一步提高。

（二）抓好服务保障，探索物流供应链敏捷管理

开展工商协同、精准到货管理，实现工商联动精准发货调度模式

在...区内14个市级公司的全面运行，卷烟到货时间实现从“日”

—2—

精确到“小时”，物流服务水平进一步提升。“十三五”末期，卷烟

到货准时率达到98.49%，卸货及时率达到95.80%，车辆周转率（...

区内）提升50%。

（三）抓好资源共享，提升协同效益

整合...、...两卷烟厂的物流资源，实现公司内部物流资源的共

享共用；与...中烟实现仓储资源共享共用，在...就近储存公司在...

采购的烟叶；积极参与行业物流资源协同，与...物流有限责任公司

签订资源共享战略合作协议。多措并举、进一步提升了物流资源协同

效益。

（四）抓好智慧物流建设，提升物流科技水平

开展基于...无线射频技术和密集式穿梭技术的原料数字仓储

建设与应用；引进智能穿梭小车、平衡重力式叉车、电动托盘搬运车

等设备，