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企业公司年度工作计划范文

企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了

____品牌的打造，____集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人

才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充

实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作，改善经营环境

公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到

位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求

虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内

部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公

司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作

开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制

《工作动态》，每半个月一期。

2、充实各类人才，改善员工结构

企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目

前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。____年，公司将

根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，

有目的地吸纳愿意服务于各类人才，并相应建立专业人才库，以满足

____集团公司各岗位的需要。

3、充实企业文化，改善人文精神

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企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，策划代理

公司在进行营销策划的同时，对于文化的宣传等方面，亦应有新的举

措。对外是____品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因

此，文化的形成、升华、扬弃应围绕____企业精神做文章，形成内涵

丰富的____企业文化。

4、充实综合素质，提高业务技能

____集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗

位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，

亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训计

划，包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店

宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。

____项目是省、市重点工程，也是____品牌的形象工程。因而抓

好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐

渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将

____项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行

约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付

工程款。

切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

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公司确定的____年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售

年任务为____亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实

现。故必须做好营销这篇大文章。

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。

____年公司各类楼盘的销售任务是____亿元，其中一季度____万

元、二季度____万元、三季度____万元、四季度____万元。按所签协

议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签

订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代

理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或

中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本

上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、

上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年，公司在____年的基础上，将进一步扩大广告投入。其

目的一是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，

应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创

意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、

缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有

机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公

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司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃

苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机