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公开竞聘能力测试题——制造部长
(答题时间限120分钟)
部门:姓名:得分:
一、填空题(每空2分,共12分)
1、生产管理的基本要求有:按需生产、经济生产、均衡生产、准时生产、文明生产和。
2、5S是指、、、、。
二、单项选择题(每空2分,共20分)
1、在工业企业生产过程中,仓库属于()
A.基本生产单位B.辅助生产单位C.生产服务单位D.附属生产单位
2、组织和控制企业生产活动的依据是()
A.用工计划B.销售计划C.制造资源计划D.生产计划
3、在客户提出具体订货要求后,企业才开始组织生产,这是()
A.存货生产方式B.订货生产方式C.看板生产方式D.柔性生产方式
4、生产技术准备工作的第一步是()
A.市场预测B.市场调查C.产品开发与设计D.工艺设计
5、实行预防修理制度的精髓是()
A.设备保养B.定期修理C.设备检查D.设备改造
6、为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,
生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()
A.生产管理B.运营管理C.企业管理D.营销管理
7、生产控制主要包括生产进度控制和()。
A.人员控制B.技术控制C.产品质量控制D.产品数量控制
8.企业对A类物资的管理措施是()。
A.适当控制B.严加控制C.放宽控制D.适度控制
9、产品质量认证的对象是()。
A.技术标准B.产品或服务C.员工职称D.合格证书
10、下列不属于大量生产的特点的是()
A.品种少B.设备专用C.周期长D.成本低
三、判断题(每题2分,共8分)
()1、当企业的生产产量小于盈亏平衡点的产量,则企业处于亏损状态。
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()2、生产管理的职能主要有:组织,指挥,协调,控制。
()3、企业物资消耗一般由商品有效消耗,工艺消耗和非工艺消耗三大部分组成。
()4、生产控制包括生产进度控制、产品质量控制、物质消耗与库存控制、生产成本费
用控制。
四、简述题(每题15分,共30分)
1、作为一名中层管理干部,需要具体较强的会议组织与协调能力。假如公司要求各部门开
展年终优秀员工的评选,部门推荐比例为5%,此次宣传贯彻会由你主持,结合公司“优秀员工
标准”及你所竞聘岗位所在制造部的实际情况,简述你开展此项工作的大体思路。
2、你认为一名优秀的制造部长需要具体哪些品质?你自己有哪些优点足有胜任此岗位?又
有哪些缺点需要改进,你计划如何改进?
五、情景模拟测试(每题10分,共30分)
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