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外业管理制度

为规范公路路政管理内业工作，提高路政管理执法水平和工作效

率，展示路政管理文明服务形象，制订本制度。

一、办公场所

1、路政管理机构必须要有相对固定独立的办公场所；

2、办公室要整洁美观、摆放整齐；

3、要配备必要的办公桌椅、档案柜等，有条件的要向自动化办公

发展。

二、规章制度、图表

统一上墙的有。《中华人民共和国公路法》、《河南省农村公路

条例》、《公路安全保护条例》，做到路政管理机构统一规范。

三、印章管理

1、路政管理机构的印章由主要领导指定内业管理人员专人负责保

管与使用。

2、未经主要领导同意，保管人员不得擅自将印章委托他人代盖或

借走；

3、超出保管人员职责范围或涉及重大事宜，需要使用印章时，须

经主要领导审核同意。

四、文件管理

1、路政管理机构应建立收、发文登记薄，严格依照《国家行政机

关公文处理办法》的规定管理；

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2、每年由收、发管理人员进行整理归档，装订成册，一式二份：

一份交本单位按档案管理规定存档，另一份留存本路政管理机构备

查。

五、票据管理

1、票据由路政管理人员统一领用、保管、回收、上缴，领用时原

则上每次只限一本；路政管理赔补偿票据一律实行交旧领新，经核对

无误后方可领发新票据；

2、路政管理支队应指定专人负责票据管理工作，并负责对票据的

使用管理进行指导、监督和定期检查；

3、所开票据要详细填写时间、交款人、收费项目、标准金额及经

办人姓名。票据填写要用园珠笔，一式三份，字迹要清楚、工整，不

得涂改、空号、跳号、缺页等；

4、票据管理人员要及时汇总使用票据金额数额，并与财务部门进

行核；

5、票据如有丢失，应及时登报声明作废，并报原领发机构备案，

责任人要写出书面检查，视其情节酌情处理。

六、装备管理

内业管理人员应做好使用、保管、领发、登记等项管理工作；

七、其他管理

1、路政管理信访工作，按照《河南省信访条例》的规定办理，重

要事例应存档备案或报上级路政管理机构；

2、路政管理咨询原则上可按路政管理内部分工情况，由具体承办

人或负责咨询内容的管理人员接待和解答；

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3、证件管理包括路政管理人员执法证件、路政管理机构的收费许

可证、处罚机构资格证等；路政管理机构应实行专人负责证件的申

领、年审和管理工作，保证路政管理执法人员及路政管理机构各种资

格和证件的有效性。

外业管理制度（二）

是指为了有效管理和监督外业工作而制定的一系列规范和规则。

外业是指在野外进行的实地调查、勘测、测量等工作，常见于地质、

地理、环境等领域。外业管理制度的目的是确保外业工作顺利进行、

数据准确完整、安全环保，并保证外业人员的工作效率和质量。

外业管理制度通常包括以下方面的内容：

1.外业工作计划：制定合理的外业工作计划，确定工作目标、时

间安排和资源需求等。

2.外业任务分配：根据工作计划，将任务合理分配给外业人员，

明确工作内容和要求。

3.外业人员培训与考核：对外业人员进行必要的培训，提高其工

作技能和专业素质；同时进行定期的考核，评估其工作表现。

4.外业工作安全：确保外业工作过程中的安全，制定相关安全措

施和应急预案，并提供必要的安全设备和防护措施。

5.数据管理：建立和维护外业数据管理系统，确保外业数据的准

确性、完整性和可追溯性。

6.资源管理：合理配置外业所需的设备、工具、材料和人力资

源，保障外业工作的顺利进行。

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7.质量控制：建立外业工作的质量控制流程和标准，对数据进行

质量检查和审核，确保数据的准确可靠。

8.外业报告与沟通：及时编写外业工作报告，向相关部门和人员

进行汇报和沟通，反馈外业工作情况和成果。

9.绩效考核与奖惩制度：建立外业人员的绩效考核和奖惩制度，

激励外业人员