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新公司财务工作计划(10篇)

新公司财务工作计划1

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完

财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度

化的良好环境中更好地发挥作用。现详细展开工作计划：

一、财务基础工作：制定财务制度及相关流程执行标准

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度;

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准;

3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、

管理职能;

4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问

题及时上报公司，并对应完善相关制度。

二、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗

位职责、工作标准、考核制度;

2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调

工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。

三、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会

计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科

学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，

规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经

公司财务部总监签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避

免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差错;

重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析;对促销推广

活动的投入、产出及其实施效果进行分析;重点关注影响各项指标的相

关因素，提出促销推广中存在的问题;通过高质量的财务分析为企业未

来经营发展和战略决策提供重要依据。

，需要我们每一个人的努力，才能把公司创造的更好!

新公司财务工作计划2

__年,公司财务科在x供电公司财务部、x公司党政班子的正确领导

和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕

公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工

作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，

以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的

财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为

完成x年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科

将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领

导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。

年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了

公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极

发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排

的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参

谋，

2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银

行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务

人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联

系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费

回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业

现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要

求。__年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公

司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。__年，

我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服

务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争

力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说

是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强

财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安

排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、