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工程建设项目监理考核评分表
分项
子分项满扣得
考核子项扣分标准
考核内容分分分
内容
项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定(扣1~5分)
合同
诚信5专业监理工程师资质、资格不符合要求(扣5分)
(5)
监理人员分期配置人数与合同不符(扣1~3分)
未督促(要求)施工单位在规定时间内或工序开始前提交施工组织设
施工组织计、专项方案(扣2~5分)
设计(专未在规定的时间内审核施工组织设计、专项方案、图纸会审、技术洽
项方案、5商、变更索赔等(每延误一日扣0.5分)
技术交
经监理初审或批准的《施工组织设计》(方案、交底等)中技术方案、
底)审批
施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等违反国家和地方强制性标准(扣
2分)
监理
材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格
工作
文件擅自用于工程上(每批次扣5分)
程序
(70监理审查《工程材料/构配件/设备报审表》不认真负责(每批次扣2
)分)
原材料质
5
量控制监理见证取样弄虚作假流于形式(每批次扣2~4分)
工程使用的材料与报验材料或与业主要求不符,监理未发现(每批次
扣2~4分)
施工单位在施工过程中擅自变更材料弄虚作假而监理未发现(每批
次扣5分)
工程质量未在2个工作日内批复施工单位提交的分项工程开工申请单、
36
控制与质工程报验申请表(每延误一日扣2分)
1
量验收分项工程明显不具备开工条件而允许开工或者没有阻止开工(扣2
分)
未及时发现图纸或技术变更中错、漏、碰、缺问题,造成工程质量返
工或工期延误的(每次点扣3~10分)
擅自取消样板制作、或样板验收未通过即大范围施工(一票否决!)
施工单位未按图纸、变更或相关规范、规定和样板施工的,监理未及
时发现造成工程质量返工或工期延误的(每次点扣3~10分)
结构造型错误、构件漏缺(一票否决)、结构断面与设计不符(一票
否决!)
钢筋规格、数量、型号与设计或设计变更不符(一票否决!)
验收中监理未对所验收部位进行实测、实量(扣6分);监理验收合
格后项目管理单位抽查该部位合格率小于规范合格要求的(每个点扣
1~2分)
督促工程整改类的“监理通知”中未注明“监理通知回复”期限(每
单扣3分);未按“监理通知”整改或整改后未回复“监理通知”,
监理单位采取妥协的(每项扣3~5分)
已验收工程资料不齐全、不
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