重症医学科年工作总结(3篇).pdfVIP

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重症医学科年工作总结

____年是我院发展史上重要的一年,也是我院重症医学科科适应

市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展

观,以重症医学科发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观

念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服

务质量,巩固并壮大重症医学科队伍,使重症医学医疗体系更加规范

化,加快我科发展。现计划如下:

一、指导思想

在上级主管部门的正确领导下,以____为指导,以做好新型农村

合作医疗及城市居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心

全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放

心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1.医疗质量

要在巩固前两年重症医学科管理年活动成果的基础上,围绕质

量、安全、服务、价格,狠抓内涵建设。要进一步加强重症医学专业

队伍的设置,进行重症医学知识的学习,了解重症医学在当前社会的

重要性,稳定重症医学队伍。协调临床各科对重症医学科工作的配

合。对大批量病员有分类管理的程序。加强上级医师急救指导,

加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使危重患者的抢救成功

率提高到95%以上。

2.质量管理。

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很抓三基三严,加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗

生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、

危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程

序。加强运行病历的考评,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内

容,完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度,坚持一周一小

查,____月一大查,对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病

情变化的处理意见要重点监控,促进基础质量持续改进和提高。

3.设备管理

要强化对设备的定期维护、监测并专人管理,及时发现问题排除

故障,使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用,使医护人

员能够熟练掌握,正确使用,确保安全运行,以满足患者急救需求。

严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能达到高级

水平。

4.服务态度

要抓优质服务工作。坚持以病人为中心,深入开展三好一满意活

动,规范服务行为,创新服务内容,注重服务技巧,落实医患沟通、

知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强化

安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面

提高医疗服务水平,提高患者满意率,构建和谐医患关系

5.培训计划

要制定各级各类人员培训考核计划,加大在岗培训力度,有计划

的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取

多种形式,分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、

管理素质的培训,强化全员职业责任意识。计划____年派出几名有发

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展潜力的医师去上级医院进修;同时,树立一批医、德双馨的先进典

型,促进人才的全面发展。

6.推进医疗保险改革

要搞好医疗保险改革顺利推进,使新型农村合作医疗的各个环节

更加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传,提高服务质量

和水平,努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。

7.重点研究课题

今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急

救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重

创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的

研究,使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

____年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,

同时面临着许多困难。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一

心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万

难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

重症医学科年工作总结(二)

一、健全科室医院感染管理责任制,规范和落实各项规章制度按

照《医院感染管理办法》和国家有关法律法规,进一步加大监管力

度,认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生,

保证医疗安全。

1、成立科室院感控制小组。由科室负责人@@副主任医师任组长,

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