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设施设备管理制度

1.设施设备管理

1.1工程部对设施设备应进行标识、建帐、运行、维护保养、维修、大中修、改

造、更新、停用、启用、报废等管理过程，以保证使各类设施设备在使用中

保持良好状态，满足服务的要求。

2.设施设备标识建立

2.1项目工程部应对各系统中的设施设备单机悬挂设备牌，设施设备牌的式样必

须统一，牌上应注明该台设施设备的名称，统一设施设备编号。

2.2项目工程部应对各系统的管道依据规范要求涂刷“色环”标志和“箭头”标

志。

2.3项目工程部应对运行设备悬挂运行状态牌，阀门要悬挂开关状态牌。所挂状

态牌应及时调整状态，保持与对应设备及阀门等状态一致。

3.设施设备建帐

3.1项目工程部应对各系统中的大、中型设施设备建立单机档案(以机组为单位，

大型附件对应主机另建档案，小型附件归入主机一体建档)。

3.2每一台设施设备必须建立一套完整的档案资料，其内容包括：原文和中文说

明书、合格证和出厂检验单、安装质量检验单及试车记录、性能记录、图纸、

历次大、中修记录和保养记录、事故报告及事故修理记录、维修费用记录、

检查记录表、改造改装记录、备品备件和易损件清单、使用运行操作规程、

零件明细表及组装图等。重大设备资料应交项目经理保存备案。

4.设施设备档案建立

4.1工程部负责人负责建立《设施设备统计表》，内容包括:设施设备名称、设

施设备编号、型号、生产厂家、安装位置等。

4.2工程部负责人还应单独建立《检验、测量、计量器具设备统计表》，内容包

括器具名称、型号、出厂编号、生产厂家、安装位置、送检记录等。并将

计量器具的说明书、合格证、技术资料、维修记录等归档，由专人保管。

4.3项目工程部负责人负责建立、修改、完善设施设备台帐及设施设备标示牌。

4.4管项目工程部要有专人（可兼职）管理设施设备技术资料档案。

4.5项目经理对所有资料的记录、立卷进行指导检查，保证资料记录和使用的

有效性。

5.设施设备管理制度

5.1设施设备前期管理

5.2设施设备的前期管理是指设施设备投入使用前的管理，包括对需求的确定、

采购、安装调试等过程。

5.3需求确定后，一般只能购买标准设备或通用设备，工程负责人负责设施设备

的技术要求，采购的设施设备要达到设计合理、技术先进且适用的要求，其

工作精度、性能、工作效率等能够稳定地满足服务要求。

5.4设施设备的安装调试是影响设备使用的重要环节，必须严格按照说明书要求

进行。安装调试完成后，还必须进行试运转；检查设备的性能、精度、工作

效率等是否达到要求，发现问题及时解决。然后要对已完成安装调试和试运

行的设备进行评审鉴定，合格后才能办理移交手续，投入正式使用。

6.设施设备运行前准备

6.1各系统操作人员、专业维修人员应持有相应专业的资格证书，持证上岗。

6.2设施设备安装调试并试运转合格后，进行评审检定，办理好移交手续，才能

正式投入运行。

6.3工程部负责人统一划分各设施设备责任区，责任区内确定责任人。

6.4工程部负责人应定期对所管理的设施设备进行检验，对设施设备运行中出现

的问题应组织专业技术人员进行查因、处理。

6.5各系统操作人员应管理好设施设备以及附件、仪器仪表、安全防护装置和工

具，使之完好无损。

6.6各系统操作人员应保证机房温度、湿度、通风等符合设施设备的技术要求（在

原有设施情况下）。

6.7各系统操作人员应保证机房不存放易燃易爆物品，严禁烟火。

7.设施设备运行管理

7.1对于大、中型设施设备工程部负责人应根据说明书或其它有关规定，确定

操作人员的资格限制。对于有专业技术规定的设施设备，操作人员必需持

有有关部门颁发的操作许可证，才能独立操作。

7.2操作人员在独立使用设施设备前，必须接受设施设备的原理、结构、性能、

使用范围、技术规范、维护知识及操作规程等方面技术理论和操作技能的

培训，培训合格后才能独立操作。

7.3对于大、中型设施设备，工程部负责人应制订设施设备运行操作规程，其

内容包括：

7.3.1运行前的准备工作；

7.3.2开、停的操作顺序和安全注意事项；

7.3.3设备主要技术指标（电流、电压、压力等）和极限值范围；

7.3.4防止出现事故的措施和紧急情况的处理办法；