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演讲人：;目录;01;公司战略方向发生调整，需要主管具备新的技能和知识。;培训目标设定;参训主管大多具备较长时间的工作经验，对业务有一定了解。;02;;;;领导力培养与实践;03;学员A;大部分学员对课程内容、讲师授课方式及培训效果表示满意，认为达到了预期目标。;;04;学员A;案例一;教训一;05;;业务指标改善;根据学员反馈和业务发展需求，不断优化和更新课程内容，确保课程的实用性和前瞻性。;06;持续提升管理能力;;对在此次培训中付出辛勤努力的讲师和工作人员表示衷心的感谢。;THANKS
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