行政办公室各岗位职位绩效考核指标（KPI）.pdfVIP

主管咨询管理副总经理绩效考核指标

被考主管咨询管理副总经

部门行政办公室岗位

核人理

序号指标权重考核指标释义数据源考核人

1酒店GOP值30%计财部总经理

2酒店GOP率30%计财部总经理

酒店销售收入定额完成率=销售收入实际完成

310%计财部总经理

完成率数/定额完成数

分管部门计划已完成的工作项数/计划的工作

45％计财部总经理

完成情况总项数

分管部门管理分部门管理费用节约率=（管理

52%计财部总经理

费用费用-实际管理费用）/管理费用

人均劳动生产实际人均劳动生产率/人均劳动人力资

64%总经理

率生产率源部

成本节约率=（成本率-实际成本

7经营成本率3%计财部总经理

率）/成本率

8客户满意度8％各部门总经理

文员绩效考核指标

被考

部门行政办公室岗位文员

核人

序号指标权重考核指标释义数据源考核人

行政档案内容按（）形式填写，档案抽查

1档案管理35％政工主任

在（）内归档记录

公文、信函发各相关部

230％公文、信函在（）前发放政工主任

放及时性门

证照登记、借阅、