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质量目标保证措施

1.文件和资料的控制

(1)文件的审批

文件发布前，应经有关主管人员审批。

①工程技术文件经工程技术部部长审核后由项目总工程师

批准，工程适用的规程、规范、作业指导书由项目总工程师批准

。

②理性文件由相关部门负责人审核，主管领导批准。

(2)文件的管理和发放

①办公室负责项目经理部行政管理文件和资料的管理；项目

经理部所采用的国家标准、行业标准、地方标准以及本工程其他

技术文件由工程技术部负责管理；质量检查验评资料由安全质量

部管理；计划财务部负责合同文件及其专业范围内文件和资料的

管理；设备物资部负责采购设备和物资的资料的管理；各工区负

责自己工区的各种文件和质量记录的管理。

②项目经理部使用的每类文件按收到或声生的先后顺序进

行编号，标上印记，标明“有效”、“作废”、“受控”等字样，以

便迅速确认有关文件所处状态。

③文件发放前由主管部门负责人审批其发放范围，文件管理

员严格按发放范围发放文件。

④现场使用的施工图纸均需经过文件管理人员检验，保证其

有效版本。各种设计变更文件和图纸由工程技术部下发到有关工

区技术室，然后由工区技术主管负责通知到每一有关人员。

⑤文件需要更改时，文件更改的审核由原审批部门执行。因

特殊原因改由其他部门审批的，必须办理授权手续，并使该部门

获得原来审批的依据资料。

2.设备、材料采购的质量控制

(1)本工程项目的设备、材料采购由设备物资部具体负责。

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(2)设备物资部负责对分供方进行评价，选择合格分供方。

由项目经理部工地试验室协助设备物资部对采购的设备、材料进

行检验。

(3)设备物资部按施工进度计划编制设备、材料的采购计划

。

3.产品标识和可追溯性

(1)安全质量部负责产品标识和可追溯性的监督检查。

(2)原材料标识。砂石骨料分级堆放挂牌标识；水泥按不同

标号，不同出厂日期分别通过仓储挂牌表示；派专人认真作好使

用记录，确保其可追溯性。

(3)半成品的标识通过标牌及相应的《物资标识记录卡》和

堆放位置的方式实现。工程设备的标识是通过工程配套设备的标

牌、设备档案和《工程配套设备标识记录卡》的方式实现。

4.施工过程质量控制

对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质

量关。

在施工过程中，对确保产品质量起着决定性影响的有七个方

面：