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运输型物流公司的人员配置及岗位职责范本

一、总经理：

人员配置：

1.1名总经理

岗位职责：

1.制定公司发展战略和目标，负责公司整体运营管理。

2.组织并指导公司各部门的工作，确保各项工作按时、按质完

成。

3.开展市场调研和竞争对手分析，制定市场拓展计划。

4.负责与外部合作伙伴的洽谈和合作，确保合作关系的顺利进

行。

5.监督和管理公司的财务状况，制定财务预算和控制方案。

6.解决公司运营中的重大问题和风险，做出决策和解决方案。

7.与员工保持沟通和良好的工作关系，解决员工问题和建议。

8.代表公司出席各类会议和活动，建立并维护公司形象。

二、运输主管：

人员配置：

1.1名运输主管

2.3名运输部门员工

岗位职责：

1.组织和安排货物的运输工作，包括货物的装载、卸载、运输路

线的规划等。

2.监督运输员工的工作情况，确保工作按时、按质完成。

3.调度运输车辆，合理安排运输计划，提高运输效率。

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4.协调和处理运输过程中的问题，如车辆故障、运输路线变更

等。

5.控制运输成本，降低运输费用，提高运输效益。

6.提供客户满意的运输服务，解决客户投诉和问题。

三、仓库主管：

人员配置：

1.1名仓库主管

2.5名仓库管理员

岗位职责：

1.负责仓库日常管理工作，包括货物的入库、出库、存储、盘点

等。

2.制定并执行仓库管理制度和流程，确保货物的安全和完整。

3.监督仓库人员的操作，确保工作规范、高效。

4.调度仓库人员的工作，合理安排人力和物力资源，提高工作效

率。

5.负责仓库仪器设备的维护和维修，确保设备正常运行。

6.解决仓库工作中的问题和风险，确保仓库的正常运转。

四、客户服务主管：

人员配置：

1.1名客户服务主管

2.3名客户服务专员

岗位职责：

1.负责客户的咨询和问题解答工作，提供专业的物流咨询和建

议。

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2.协调和处理客户投诉和意见，确保客户满意度的提高。

3.管理客户信息和合同，及时更新客户信息，做好客户档案的管

理。

4.负责客户关系的建立和维护，保持与客户的良好关系。

5.协调和沟通客户需求和公司内外部资源，提供高质量的服务。

五、财务主管：

人员配置：

1.1名财务主管

2.2名财务员

岗位职责：

1.负责公司财务的管理和核算工作，包括财务报表的编制和分

析。

2.跟踪和监控公司财务状况，控制成本和费用，提高财务效益。

3.编制财务预算和计划，评估和分析财务风险，提出解决方案。

4.负责与银行、税务等机构的沟通和协调工作，确保公司的财务

合规。

5.管理和审核公司的财务材料和账目，确保财务资料的准确性和

安全性。

六、人力资源主管：

人员配置：

1.1名人力资源主管

2.2名人力资源专员

岗位职责：

1.负责公司人力资源规划和招聘工作，制定招聘计划和策略。

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2.负责员工的入职和离职手续，确保员工的合规入职和离职。

3.管理和维护员工的人事档案，包括工资、考勤、绩效等信息。

4.组织和开展培训和发展计划，提高员工的综合素质和能力。

5.负责员工关系的管理和沟通，解决员工问题和矛盾。

6.监督和执行公司的人力资源政策和制度，保障员工福利和权

益。

以上是运输型物流公司的人员配置及岗位职责范本，希望对您有

所帮助。

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