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公司负责人职务消费管理办法

第一章总则

第一条为进一步规范公司（以下简称公司）负责人职务消

费行为，根据有关规定，制定本办法。

第二条公司负责人是指公司领导成员，包括：

（一）总经理、副总经理、总会计师、总工程师。

（二）党委书记、纪委书记、工会主席。

第三条本办法所称职务消费是指公司负责人在履行工作

职责过程中发生的费用支出以及享有的待遇。主要包括公务用车、

通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等项目。

第四条公司主要负责人全面负责公司职务消费管理工作，

接受上级公司的检查指导监督。

第五条公司负责人职务消费管理应坚持以下原则：

（一）坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费

行为；

（二）坚持保障公务与厉行节约相结合，从严控制职务消费

水平；

（三）坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费

监管。

第六条在公司出现亏损时，公司负责人的业务招待、公务

用车等职务消费按比例削减。

第二章管理职责

第七条办公室负责公司负责人消费管理。

第三章公务用车管理

第八条公务用车管理是指公司负责人公务活动专用机动

车辆的购置（租赁）、更新、保养、维修、报废、变价出售等以

及日常使用的管理。

第九条公司党政正职配备相对固定用车，其他负责人公务

用车由办公室按业务需要统一调度安排。公司负责人公务用车按

照排气量2.0升（含）以下、购车价格（不含车辆购置税）28

万元以内的标准配备。

第十条公司负责人调离本企业或退休，需在一个月内将公

务车退还本企业车辆管理部门。

第十一条公务车按照车辆使用性能标准进行定点维修、保

养。公务车燃油由业务员统一记录，车辆维修经技术员鉴定后，

由办公室主任批准后进行维修。

第十二条车辆运行费用实行单车核算（含各种保险费、年

检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费、维保费以及日常

使用所发生的费用等），采取年度预算范围内据实报销方式进行

管理。建立涵盖行驶里程、油耗、维修项目等内容的车辆管理台

账，并通过加强内部管理，使单车运行成本逐年下降。

第十三条公务用车的报废和变价出售等处置严格按照国

家有关规定和上级公司相关要求进行处理。公司负责人公务用车

使用年限超过8年的可以更新，达到更新年限仍能正常使用的，

应当继续使用。达到报废条件的公务车需在公务用车管理台账中

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核销，并报上级公司备案。

第十四条公司负责人不得因私使用公务用车。

第十五条公司负责人自愿驾驶公务用车的，不得发放自驾

补贴。

第十六条公司负责人配备公务用车的，不再发放交通补贴。

公司采取发放交通补贴方式保障负责人公务活动交通需要的，公

司不再为负责人配备公务用车。

第十七条公司每年编制负责人公务用车专项预算方案报

上级公司备案。并对公务用车专项预算方案执行情况进行跟踪监

测，定期分析预算方案执行差异的原因，及时采取相应解决措施。

第十八条公司负责人正在使用的公务用车，若超过本规定

配备标准的，在未达到更新或者报废标准情况下，可以继续使用。

对于未达到配备标准的，不得以此为由借机更换。

第十九条公司负责人公务用车管理应严格按照《中国电力

投资集团公司公务用车管理办法》执行。

第三章通信管理

第二十条通信管理是指对公司负责人因公务活动发生的

通信费用的管理。由办公室事务管理人员统一负责。

第二十一条通信费用主要指公司负责人履行工作职责时

所发生的移动通信费和住宅通信费。

第二十二条公司负责人通信费用采取年度限额（7200元

／年）范围内据实报销，不得发放通信补贴。

第二十三条负责人退休或者调离本企业后，公司不再承担