煤矿危险源辨识风险评估及管控基本流程.pdf

首先要理解如下几个概念及关系：

：造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或者其它损失的意外情况。

：英文为“hazardsource”，英文词典给出其词意为“危（wei）险的源头”(ASourceofDanger)。危（wei）险源

的定义是可能造成人员

伤亡或者疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或者状态。

：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。如可以用事故发生的可能性数值化表示乘以事故发生可能造成的损失

的数值化表示所得到的乘积表示风险的大小。

危（wei）险源是风险后果产生的根本原因，危（wei）险源的存在导致风险的存在。而造成事故发生的直接原因是风险的实际发

生，即潜在的风

险变成为了实际的事故。如瓦斯浓度超标是危（wei）险源，当瓦斯浓度超标时，有瓦斯爆炸造成财产损失和人员伤亡的风险，

当瓦斯爆炸的其他两个条件：引爆火源和足够的氧气都满足时，就会发生瓦斯爆炸事故，此时潜在的风险就变成为了事故。若

瓦斯爆炸的其他两个条件(引爆火源、足够的氧气)的任一个条件不满足，则风险为潜在的风险，不会转化为事故。

因此风险管理的根本是控制危（wei）险源、预防风险的发生。若煤矿能辨识出所有现存的和潜在的危（wei）险源，制定相应的控制措

施，那末就能从根本上遏制事故的发生，固然这是一个持续改进的过程，即当设备、工艺、地质等条件发生变化时都应进行危（wei）

险源辨识，且时常检查是否有遗漏的危（wei）险源没有辨识出来，应建立有利于危（wei）险源辨识的奖惩制度

风险管理过程包括：危（wei）险源辨识、风险评估、提取管理对象、制定管理标准与措施、风险预控、危（wei）险源监测、风险预警、

风险控制。

危（wei）险源辨识是在煤矿安全事故机理分析的基础上(注：不明白事故发生的机理，是不可能辨识出全部危（wei）险源的)，结

合本企业实际的人员配备条件、机器装备条件、自然地质条件等，综合运用事故树分析法、安全检查表、问卷调查法、标准对照法以

及工作任务分析等危险源辨识方法，系统地辨识存在于煤矿上的危（wei）险源以及其起因和后果。一种方法很难辨识出全部的危（wei）

险源，煤矿应采取一种方法为主，多种方法为辅的形式辨识危（wei）险源，比如采用工作任务分析法为主，问卷调查法、事故树分析

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法等进行风险辨识。辨识不能只是一年进行一次，应在每年内进行定期的或者不定期的危（wei）险源补充辨识工作，应建立相应的制

度保障该工作的进行。

在全面开展危（wei）险源辨识之前安装“煤矿本质安全管理信息系统”有利于工作顺利进行，每一个部门风险小组的负责人及时将辨

识结果录入系统，而总的风险小组则可以随时查看各部门风险小组的发展及辨识过程中存在的质量问题，这样有利于控制工作进度和保

证辨识质量。

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因为工作任务分析法具有操作简单、易于掌握的特点，所以建议该方法为主、其它方法为辅进行危（wei）险源辨

识工作。首先看看工作任务分析法辨识危（wei）险源得到的结果，参见表10：

(1)：瓦斯、煤尘爆炸或者燃烧，煤(岩)与瓦斯突出，瓦斯窒息(中毒)等。

(2)：指冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒、冲击地压、露天煤矿边坡滑移垮塌等。底板事故视为顶板事故。

(3)：指机电设备(设施)导致的事故。包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。

(4)：指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。

(5)：指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故及溃水、溃沙导致的事故。

(6)：指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故(煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故)。

(7)：指运输设备(设施)在运行过程发生的事故。

(8)：以上七类以外的事故。

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整理工作任务

表1：煤矿综采队任务清单

1．生产前的准备工作14．放顶与初次来压27．更换运输机驱动部及机电

2．开机前的准备工作