资源配置计划.pdf

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资源配置方案

一、设施设备配备方案

一〕、施工机械设备组织配置及原那么

要满足招标文件对质量、工期和平安的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配

置就须满足下面的条件：

1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

3、在施工顶峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转

使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求

功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆〞，假设对轴线、标高控制线

等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进展合理的保养和维修。

6、配备机械设备适应考虑以下因素：

(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，平

安可靠的运行。

(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

(4)运行平安性：机械设备在使用过程中有对施工平安的保障性能。

(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的根底上应到达最低费

用，可进一步降低工程本钱。

(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作容。

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(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

二〕、机械设备管理措施

1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，平安

可靠〞的原那么，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。

2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。

2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使

用。

2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维

护保养制度及方式，制定检修方案。

2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周

期。

3、加强设备的日常管理工作

3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。

3.2主要包括：

降低能源消消耗，维修费的支出。

降低机械设备的寿命周期费用。

作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。

作好机械设备的经济核算工作。

三〕、主要施工机械、设备使用的保证措施

施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施

工进度。因此为保证本项工程可顺利进展并保证施工质量，我公司在完本钱工程

中将采取以下措施：

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1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设

备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调

配机械及设备构造。

3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度

的、作业条件差的和配套的机械设备。

4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造的特点进展配备并注

意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原那么，努

力降低施工本钱。

5、我方将根据工程建立的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、

平安生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要

求时，我方会在5日调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将承受甲

方的经济处分。

四〕、机械设备维修保养制度

为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及平安生产的需要，必须加强

施工机械的管理。1、机械设备配置：工程经理部根据施工组织安排，对施工中

的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保

养，确保不带病运转。进场机械设