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人力资源管理的概念及特点

人力资源管理的概念及特点

人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、

具有劳动能力的人口总和。人力资源管理的概念解析极其特点是什么?经济学把

为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、

物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝

贵的资源，是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本

方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个

方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。

在分析人力资源管理的概念解析极其特点中，通常来说，人力资源的数量为

具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动

技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足

的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物

质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会

经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主

要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的

质量在经济发展中会起着愈来愈重要的作用。

人力资源管理的概念解析及其特点

基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、

知识和技能四个方面。具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力

的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力

资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的

人口。

关于劳动年龄，由于各国的社会经济条件不同，劳动年龄的规定不尽相同。

一般国家把劳动年龄的下限规定为15岁，上限规定为64岁。我国招收员工规定

一般要年满16周岁，员工退休年龄规定男性为60周岁(到60岁退休，不包括

60岁)，女性为55周岁(不包括55岁)，所以我国劳动年龄区间应该为男性16

—59岁，女性16—54岁。

在分析人力资源管理的概念解析极其特点中的服务特点

人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹

性的部分，它具有以下的基本特征：

1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，

即具有基础性，这是人力资源外包活动存在的必要理由。社会进入到21世纪，

企业管理也变为主要是人力资源管理，人力资源管理随即被提升到战略层次，之

前在人力资源管理过程中的人事管理工作也转变为战略管理的下层建筑。对于企

业人力资源管理人员来讲，为了更好扮演老板战略伙伴的角色，也必然要求他把

这些基础性工作外包给专业机构操作，以便自身腾出时间和精力进行战略层次的

思考。

2、重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的

具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外

包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重

复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。

3、通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个

企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。

人力资源管理六大模块

人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——

绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理

目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力

资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。主要就目前主流

的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：

组织管理

主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的

管理，根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成

本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。

人事信息管理

主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，

人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

人力资源管理

招聘管理

实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴

选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。

劳动合同

提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订