2023年部门工作计划合集五篇.pdf

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2023年部门工作计划合集五篇

部门工作计划篇1

一、日常工作安排及新一届干事培养

1.对三个副部长进行明确的分工,部门工作主要有:

1)宿舍信息清查

2)日常卫生检查,宿舍卫生及安全知识普及,评定入各周检查成绩、

生活部通报

3)在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度,培养干事,调动部

门干事及各班生活委员积极性

4)根据日常检查结果做CAE公示

5)创新宿舍文化节

6)星级宿舍评定

7)期末宿舍调整

8)配合各部门工作

9)校、院重大活动后勤保障,执行校团委、学生处文件精神

10)完善《宿舍管理规定》,创建生活部管理规定并成文

2.做好部门例会,严格考勤并录入电子版,对干事分组进行日常检

查工作

3.宿舍卫生、安全知识教育

二、宿舍文化节活动

1.时间:4月中旬至5月中旬

2.工作:主办学院宿舍文化节

三、星级宿舍评定

1.时间:-学年第二学年期末

2.工作:根据各周各宿舍卫生检查成绩评比我院标兵宿舍、A级宿

舍、B级宿舍、C级宿舍

四、宿舍信息调查与宿舍调动

1、对已毕业的学生和已实习的学生进行统计

2、将统计结果录入电子版,并对宿舍进行整体排查

3、统计有意愿调动宿舍的同学,结合宿舍入住情况进行调整

4、对宿舍的重新调整情况进行统计

五、暑假期间对宿舍的安排

1、对宿舍安全隐患进行排查

2、对留校学生进行统计

3、对留校学生进行安全知识教育和宣传

六、部门工作交接

1.时间:

2.工作:培养出部门新人

部门工作计划篇2

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配

工作

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合

理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重

点做好6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签

工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,

对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,

对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把

握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从

而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营

状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗

试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突

出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,

旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,

或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩

序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的

大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品

德优秀的人才队伍。拟在招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:

热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一

步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视

1、做好度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中

级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门

要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证

的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工

劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材

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