垃圾填埋场渗沥液处置及封场工程各项资源配置计划.pdf

垃圾填埋场渗沥液处置及封场工程各项资源配置计划

6.1劳动力配置计划

按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、经验

丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和

项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人

全部持证上岗。计划高峰时期进入工地总人数的241人，其

中项目经理部技术及管理人员15人，项目队生产工人218

人，后勤人员2人。根据施工进展状况，各项目队人员进行

动态管理。

技术工种安排详见下表。

按工程施工阶段投入劳动力及工种计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种类

第一个第二个第三个第四个第五个

别

月月月月月

电焊工48884

电工35553

土工膜11111

焊工

管道工2432323224

测量工23332

吊装工48884

泥工48884

砼工68886

钢筋工24442

机械工6101086

工程司91818129

机

普通工8510511010585

人

后勤人22222

员

医务人11111

员

管理人1717171717

员

合计170230235222170

6.2主要材料、构配件及周转材料配置

6.2.1主要材料来源

本项目使用的材料均采购自技术力量雄厚的生产单位，土

工材料质量可靠，并通过国家级认可。水泥、钢材、HDPE

塑料管等从获得ISO9002质量认证资格的厂家采购，同时应

获得业主及监理工程师的认可。地材从本地石料厂采购。砂

石等地材从当地采购，并纳入地方运输力量。

6.2.2材料的采购、运输、储存和管理

（1）物资设备部对采购的材料、构配件按相应标准分别进

行进货、过程和最终三方面的检验，以保证其质量符合要求。

不合格的原材料，应书面通知物资部门做出标记，隔离存放，

防止误用，并及时退货。

（2）对水泥、钢材、电气材料等物资的储存，作好防雨、

防潮工作。

6.3施工机械设备配置计划（详见附表）

6.4主要试验、检测仪器设备配置计划（详见下表）