采购管理的报告制度怎么写(优秀8篇).pdfVIP

采购管理的报告制度怎么写(优秀8篇).pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购管理的报告制度怎么写(优秀8篇)

采购管理的报告制度怎么写篇1

一、采购原则

1.本着对学校负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理工作,使

采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。

2.采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。3.采购实行“三

审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测)的控制原

则。

二、采购的计划管理

4.学校各部门所需的物资用品,单价高或批量采购预算需填报详细的物资采

购计划,附采购申请报告,抄送学校。学校根据所掌握的情况进行分类分口把关,

核实汇总后,再根据库存情况确定、编制采购计划,经部门分管领导审核,校长

审批,各系部派人和后勤一起负责采购,对于政府采购、控购的物品一律按政策

采购要求采购。

5.学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资,单笔在__万元以上,报财

政局审批,属于集中采购的由财政局组织招标采购,必须遵守以下程序:

1)各系部提出设备采购清单,由系部领导负责组织专业人员对所采购设备

清单进行专业评估及论证。

2)系部领导把论证清单的结果报校委会。

3)由校长组织校委会进行集体决策。

4)校委会将最终结果交由后勤部进行公开招标。

5)后勤部按学校交办的任务组织招标采购。

6.学校各部门购买仪器、设备单笔在5-__万元的,由学校议标小组组织议

标采购。

7.学校各部门购买仪器、设备单笔在1-5万元的,由设备使用部门、后勤部

共同对市场进行询价,本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。

在比货、比价、比售后服务的基础上实行采购。

三、采购过程管理

8.采购人员要广泛收集所采购物资的`质量、价格等市场信息,掌握主要采

购物资的信息变化情况,进行比质、比价采购。对单项采购达到万元以上及政府

专项资金采购的物资,具备招标条件的,一律实行招标采购。

9.物资采购按照“先考察,再比较,后确定”的程序进行,对所购物品至少

要考察三个以上厂家的同类产品。从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较,

充分论证。确定所购物品。

__.物资采购,在和供货商谈判价格时,必须有两人或两人以上参加,进行

采购。__.采购人员将物资采购回来,凭发票签字后,报销。__.后勤部定期向学

校校务会汇报实施情况,并提出有关意见或建议。

采购管理的报告制度怎么写篇2

1、药剂科在药事委员会的领导下,负责全院的药品采购、储存和供应工作。

除放射性药品可由放射科按有关规定采购外,其他科室和个人不得自购、自制、

自销药品。属集中招标采购的药品,坚决按市药品集中招标采购领导小组规定进

行采购。

2、药剂科设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药

士以上职称,并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

3、采购药品必须向证照齐全、资质和信誉好的药品生产、批发经营企业采

购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科

提名,药事管理委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件存档

备查。

4、采购人员根据临床需要,依照医院基本用药目录科学地制定采购计划,交

药剂科主任初审,主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申

请,药剂科初审,医院药事管理委员会通过后方可采购。

5、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》和《进口

药品许可证》,并加盖供货单位的红章。采购特殊管理药品必须严格执行有关规

定。

6、采购人员不得采购39;食39;、39;消39;、39;械39;等非药品及无批准

文号、无厂牌、无注册商标的.药品供临床使用。

7、采购药品必须执行质量验收制度,如发现采购药品有质量问题,要拒绝入

库。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位采购药品。

8、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收、药品付款三分离

的管理制度。药剂科每年向药事管理委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、

金额等情况,接受药事委员会的监督。

9、药品采购人员不得收取供货单位的回扣费。供货单位给予的药品让利按

有关管理规定执行。药品采购人员定期进行轮换。

采购管理的报告制度怎么写篇3

一、目的

加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低

采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。

文档评论(0)

180****9782 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档