- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
hr面试十大经典提问
面试是公司选择应聘者的一个重要环节,有时面试的结果就可以直
接决定应聘者是否被公司录用。下面是店铺给大家整理的hr面试十大
经典提问,供大家参阅!
hr面试十大经典提问
1、HR:你希望通过这份工作获得什么?
1)、自杀式回答:我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而
且会给做得好的员工予以奖励。我希望通过这份工作锻炼自己,提升
自己的能力,能让公司更加重视我。
a、“我希望通过这份工作锻炼自己,提升自己的能力。”同学,
公司又不是学校,是希望你过来干活的,学习的目的也是更好的工作。
你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱
的人吧。
b、“我希望自己为之工作的企业能够重视质量,而且会给做得好
的员工予以奖励。由于我期望比同事们做得好,因此我期待能凭自己
的成就获得适当的补偿。”评论这里再次出现了自大的问题。在这种
回答中,求职者表达了一种不恰当的优越感,同时也向面试人发出了
一个红色信号,说明这个求职者可能是个“难缠的人”。
2)、正确回答这里需要记住的另外一个原则是——“不要谈论金
钱”。除非是在薪金谈判中,否则一定要避免谈及金钱。分析:在这
里,你的回答将再次反映出你的成熟度以及你所采取的立场。这里需
要记住的另外一个原则是——“不要谈论金钱”。除非是在薪金谈判
中,否则一定要避免谈及金钱。对我来说,最重要的是自己所做的工
作是否适合我。我的意思是说,这份工作应该能让我发挥专长——这
会给我带来一种满足感。我还希望所做的工作能够对我目前的技能水
平形成挑战,从而能促使我提升自己。评论这是个一箭双雕的回答—
—既表达了出色地完成工作时自己能够获得满足感,也说明了挑战自
我极限和自我发展的重要——这种回答将使面试人对你情有独钟,而
且会非常迫切地希望聘用你。
2、HR:你个人短期和长期目标分别是什么?
1)、自杀式回答:我的目标就是确保自己不落伍,而且我相信面
对现实是十分重要的。我在某个地方读到过,我们在美国历史上比上
一代退步的一代。这使我很担心,因此我的目标就是确保自己不落伍。
这听起来可能有点悲观,但我是一个现实主义者,而且我相信面对现
实是十分重要的。这样的回答只能凸显你是个随大流的人,没有自己
的个性,特点。
2)、正确回答:不论长期还是短期,我的策略是根据当前目标评
价自己并修改自己的计划。同所有现实目标一样,我的目标经常改变。
不论在长期还是短期,我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的
位置,然后相应地修改自己的计划。比如,我每五年就制定一项个人
计划,这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我
就回顾一下自己的进展,然后做出必要的修改。很明显,我当前的计
划就是实现职业转变,也就是找到更满意的工作。除此之外,我已经
实现了近期制定的个人目标。
3、HR:给你一个任务,你会怎么做?
1)、自杀式回答:“我应该能够做好吧”或者“我不能保证做好,
但会试试看”。“我应该能够做好”或者“我不能保证做好,但会试
试看”。我应该能够做好,反过来说就是:做不好也不怪我吧!企业是
用结果说话的,应该做好、试试看那还有应该做不好的地方怎么办?这
是一个责任心的测试。但是“应该”者失败了。你可以尝试谈谈,你
会怎么做。如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整。
2)、正确回答:尝试谈谈,你会怎么做。如果做到你会怎么样,如
果做不到,你会如何去调整。回答时可以尝试这样的分析交流:第一、
分析项目的优劣点,明确项目的目标,让后开始分析,看自己的角度
和领导的想法、产品的方向是否xian相契合。这个主要处理问题站的
角度不一样,或者利弊分析不一样。所以我首先会站在领导的角度去
考虑这个问题,不管是否想的通,我都会向领导交流学习,了解领导
为什么这样做,也许是自己考虑不周全等等;第二、弄清楚后,再阐述
自己的想法,后续会怎么做,手段是什么样的。阐述清楚个人观点和
意见,我想这不仅是对我自己负责,也是对我的工作负责;第三、做这
件事后会有什么样的风险?如果达到了预期目标,后续怎么继续维持下
去,如果达不到,有应该用什么方式进行弥补?如何调整?
4、HR:请简单介绍一下你自己?
文档评论(0)