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污水处理厂降低成本持续提高运行质量方案

公司确保在整个运营管理期间，始终按照节能降耗、安全谨慎、

不断提高运行质量的惯例经营污水处理厂，满足污水处理厂连续不间

断地处理污水，使其处于良好运营状况，并能在运营参数范围内安全

稳定地保证出水水质和污泥的含水率符合运营管理协议的规定要

求。

1.1加强成本管理

公司将推行运营管理的目标成本管理措施，结合污水处理运营管

理实际运行特点，选定能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费

用、人员费用等影响污水处理运营成本的主要控制项目，建立约束、

激励机制，形成污水处理运营成本控制体系，以加强对污水处理成本

的有效控制，使污水处理运营成本管理制度化、规范化，提高污水处

理厂运营的安全可靠性，降低能耗、药耗和管理费用。

1.1.1适合调整运行参数

为保证污水处理厂工作于最佳运行参数下，做好运行数据测定及

记录工作，并总结检验所得数据、资料，归纳其规律，不断调整运行

参数，以达到与当地条件相适应的最佳运行状态。

1.1.2合理运行设备设施

根据进水的水质、水量，实时调整设备设施开启台数，不断调整

运行参数和工艺，以达到最佳运行状态。另外，通常白天为用电高峰，

尤其在炎热夏季的白天用电负荷高，因此在不影响处理效果的前提下，

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可采用白天开启少部分设备，夜间开启全部设备的方法，即可避免高

峰用电，又可以利用峰谷电价差，降低用电的成本。

1.1.3不断进行技术更新

在保证改善运行效果和不增加过多资金的前提下，适当更换设备，

进行技术更新，改良运行方式，适应新工艺变化的要求，不仅提高污

水处理的能力和效率，还可降低长期运行成本、减少能耗，适应社会、

经济的要求。

技术手段有：

A、研究短程反硝化和硝化技术，提高生物反应速度和效率，降

低单位能耗。

B、研究利用高浓度污泥浓度运行技术，培养优势厌氧、兼养菌

种，提高生物除磷脱氮效果，简化实际运行流程，用新实用技术降低

运行成本。

1.1.4控制能耗优化用电计划

在现在工艺条件下，通过监控SBR池的状态，通过计算分析，进

行实时风量、回流流量的控制，达到节能目的。通过统计分析各厂的

运营数据，建立各污水厂的专家系统数据库，在投产3年之内实现能

耗最低化（在原有工艺条件下）。

A、控制整个工厂的耗电量达到最大效率，监督耗电量，详细说

明效率目标。分析每个处理阶段的电力使用情况，协调维修活动和用

电效率目标之间的关系。

B、结合污水厂工艺运行参数，计算出合理的运行参数指标。

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C、根据污水厂运行际情况，摸索出实际参数控制指标。

D、下达生产任务指标和能耗控制指标，解决问题，循环往复，

提高能耗控制水平。

E、完善计量工作，包括水、电、油各种消耗量及污水量、污泥

量等工艺参数。

F、确定污水厂能耗大户，如提升泵、曝气循环泵等，进行有针

对性的节能降耗研究。

G、建立主要机组能耗控制方案，确定其最佳运行参数和方式。

1.1.5控制药耗完善计量工作

A、污水厂药剂费主要用于污泥脱水工段，包括污泥浓度、溶药

浓度、泥泵流量、药泵流量、投药比、水量等计量工作。

B、在计量准确的基础上，根据污泥浓度下投药量指标，培训、

指导班组如何控制好投药的比例，采用下限投药，减少药剂费。

C、随时提高脱水机的运行效果，控制好其性能参数，使其达到

较好的运行状态，合理控制投药量。

D、创新与科研。试验单价低或用量小的新型药剂，在满足脱水

要求下，能够使总体耗药成本适当降低。

E、采用污泥减量技术（培养专业微生物技术，多重硝化反硝化

运行技术），减少二级生物处理中的污泥产量，从根源上减少后续处

理处置的能耗和药耗。

1.1.6强化采购物品的监督机制

强化对采购物品的监督，定期分析总结与评价污水处理厂所需各

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种物资的质量状况，库存数量，及时作好购买计划。需要进行物资品

更换时，必须经过申请、评价、试用、批准程序。

1.1.7做好有关统计整理工作

每月编制如下报表：

A、按普遍认