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第四季度个人工作总结范文五篇
第四季度个人工作总结范文五篇
时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段
时间以来的收获肯定不少吧,是时候认真地做好工作总结了。下面是小编为大
家整理的第四季度个人工作总结,希望对你们有帮助。
第四季度个人工作总结篇1
转眼之间,20__年已接近了尾声,回顾过去的三个月,自己得到了快速地成
长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成绩不仅得益
于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教导和细心培养。
能荣幸地被评为“__”荣誉称号我感到骄傲与自豪。
下面简要概述一下四季度的几个工作重点:
一、参与大型特卖活动
亲身参与部门组织的__主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参与
销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有:
1、开好班前会,向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他们的日常行
为,总结前一日的`销售情况,清楚地告知每位员工销售的完成情况;
2、抓好卖场劳动纪律。杜绝一些聊天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现
象的发生,现场监督,发现后及时指出及时整改,并视情节轻重给予一定的口
头警告或违纪处罚;
3、做好货品陈列与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货品的陈列
面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈列工作
的同时排查是否有错标、漏标的现象,如果有,第一时间补齐,不放过一个漏
标的商品;
4、加班加点确保销售,为了能顺利完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟
下班时间,承担开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十
五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的
第1页共10页
销售任务。
二、当好主管的好助手
本季度的工作重点是协助主管管理小组,具体工作有:
1、深入营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对
顾客,是为顾客提供服务和完成销售,而恰恰因为一线工作有这样的特点,造
成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,
一丝语气的变化都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外情况。而
作为小组的管理者,只有及时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及
时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题,在走动
中去寻找问题,及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够立即给予
制止和纠正,避免矛盾的激化,避免不良后果的产生。只有坚持深入一线的走
动式管理,才能使管理更具针对性和时效性;
2、标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜十分频繁,
但是漏标、少标的情况时有发生,所以每天我都会去各家检查货品的标价签是
否标价准确,字迹清晰,标示醒目,如有缺失,要求营业员立即申请,我会在
第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一货一签,货签对位;
3、向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些暂时处
理的问题,同时多做记录,勤于思考,努力提高自身的业务水平。
三、主动学习
只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一
样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水平
低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的
向往,如果继续学习和总结,就逐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就
这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,需要不断地学习、充
实,理论知识是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。
以上是对第四季度工作的小结,我深切感受到实践是学习、锻炼和提高最有
效的途径。我作为一名大学生在今后工作中要加强学习,不断提升自己,同时
也希望领导给予我们更多锻炼的机会,请相信我们年轻人会随着中央商场的发
第2页共10页
展迅速成长。
第四季度个人工作总结篇2
公司的采购工作一向是由我在负责,在采购部已经很长时间了,一直都想常
试别的工作的同时在自己本分的工作上还是要继续的用心努力,今年第四个季
度已经过去,真的是回想起来就快呀,也就是一年的工作也要宣布结束,在采
购部的工作四季度中还是对自己分内的工作完成的想对圆满,这是值得很骄傲
的一件事,在第四个季度的工作之中,由于在工作中表
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