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电梯项目工作总结报告

工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详

细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工

作的环境和基础等进行分析。下面就让小编带你去看看电梯项目工作

总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

电梯项目总结报告1

____小区是公司20____年重点建设项目，我作为项目经理被公司

批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据____的工作要求，

从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理

人员岗位责任制。____小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，

为此公司下发了许多预防措施和实施办法。现对一年来工作总结如下。

一、工程质量完成情况

为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践

经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，

我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工

程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质

量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。

在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进

行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，

作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制

了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途

径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现

砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工

内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了

预期的质量目标。

二、工程生产及进度控制

____小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度

网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组

签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出

了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周

计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较

晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本

上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采

取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工

部署，为分包方施工创造了施工条件。到2019年终，整个工程完成了

主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%，从整个工程

进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、

项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的

施工。

三、安全、设备管理

施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对

全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备

需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日

常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工

程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我加强安全技术

交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加

强职工的安全意识。加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，

杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设

备实行了专人专机管理。

设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定

期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理

更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了

1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要

求。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管

理办法，为公司的发展作出贡献。

电梯项目总结报告2

时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，

机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行

《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机

电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，

大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现

就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本

途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全

生产的良好状态