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摘要
A物业管理公司薪酬激励体系设计研究
摘要
物业管理行业在我国属于新型快速发展行业，三十多年来，物业管理服务广泛覆盖，但在市场化运作方面还存在水平不高的情形，很大一部分物业公司缺乏必要的服务意识。管理者基于人工成本考虑，雇佣人员素质良莠不齐，加之人员流动性强，以至于整体管理水平受人诟病，直接影响企业的效益。薪酬激励体系作为当前企业留住人才的最有效手段，那么改革薪酬体系，提升市场竞争力，成为物业服务企业亟待解决的工作问题。
本论文以A物业管理公司为研究对象，该公司存在的问题主要有四个方面:薪酬过于强调公平、薪酬结构简单、工资与绩效不挂钩、福利缺乏个性与多样性。因此本文运用
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