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精益管理考试试卷
姓名:部门:
一、单选题(2分/题)
1.精益改善的关注点或出发点是(A)
A.消除浪费B降低成本C提高效率D.提高质量
2.在精益改善目的中,哪一个指标归属于“效率类”指标(D)
A.销售额B.外观C产品成本D商品周转率
3.在流程架构体系中,哪一个流程层级是是解决每个节点单兵作战能力(C)
A规划层B管控层C作业层D战略层
4.一般企业哪个层级员工,需承担承担流程设计职责,把自己的管理智慧融入到
制度中,,使公司走上标准化、规范化的道路。(B)
A高层B中层C基层D总经理
5.哪一种方法是为了发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而
提出新的发明项目(C)。
A.6SBTWIC5W2HDECRS
6,由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体,全体
合作、集思广益,按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发
生的问题及课题,这种比较活泼的品管形式,在在精益管理中通常被称为(A)
A.QC小组/品管圈B.项目组C改善组D改进圈
7.单点课程(OPL)一般被称为单点课程,又称一点课,是一种在现场进行培训
的教育方式。下面说法错误的是(D)
A每一个员工有了展示自己风采和魅力的机会
B培训时间一般为10分钟左右的规定
C鼓励员工编写教材并作为辅导员进行培训
D在班组成员中只有组长是教育者,其他则是被教育者
8.利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提
高劳动生产率的一种管理手段,称为(D)
A看板管理B6S管理C定制管理D目视管理
9.下列有关产品开发说法错误的有(D)
A新产品开发是一项投资行为
B新产品开发要以市场为导向
C新产品开发需要多部门合作
D新产品开发是由研发部门负责
10.在新品开发中的“概念”阶段,不包括以下工作内容(D)
A验证客户需求
B策划可实现的开发路径
C拟定业务计划书
D完成公司定价策略和商标及命名、宣传策略、推广策略
二、多选题(3分/题)
1.关于流程设计理念说法,正确的有(ABC)
A.流程是为80%的可能性而设计,并对例外设定各自的路径
B.流程设计要消除或降低“价值”步骤的影响
C.流程设计要将质量标准要求融入其中
D.流程设计必须要细化到具体任务级
2.流程图中的要素包括(ABCDE)
A开始和结束B流程节点C判定节点D流转文档E子流程
3.精益改善的主要对象包括(ABCD)
A.结构化流程(架构)B.子流程C.工具和技术、D.组织人才及文化
4.发现问题的主要方式有(ABC)
A.与标杆对比,找到现状与标杆或成功经验之间差距和问题;
B.与历史对比,从实际现状与历史进行比较,找出前后的差距和问题;
C.与目标对比,从目标期望与现状对标,找到目标期望差距和问题;
D.与自己对比,将自己过去经验直接比照公司实际情况,找到差距和问题
5.精益改善中的“质量”指标主要包括:(AB)
A.产品本身质量B.工作质量C.公司质量D.设备质量
6.在SOP标准化作业程序文件中,主要包括哪些要素(ABCD)
A流程图B流程说明文件C表单/模板D风险控制点
7.在新品开发流程中,需要在业务层面的评审决策点包括:(ABCD)
A决策新品是否立项
B决策产品计划方案能否推向市场并盈利
C决策产品是否应该正式发布和生产
D决策产品是否继续保留和终止
8.精益改善的最终目的是(ABCD)
A提高效益B提高质量C提高效率D降低成本
9.在流程执行的过程中,对于企业基层更多关注哪些(ABC)
A执行的规范性与有效性
B关注岗位应该怎么做
C关注遵守哪些规定
D公司未来的发展方向
10.在改善提案方案中,主要内容模块包括:(ABCD)
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