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客户关系管理之小米科技
一.企业基本背景:小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)正
式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能产品自主研发的移动
互联网公司。公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组成。
小米的LOGO是一个“MI”形,是MobileInternet的缩写,代表小
米是一家移动互联网公司。另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,
少了一点,意味着小米要让用户省一点心。另外,MI是米的汉语拼
音,正对应其名称。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心
业务。而随着公司的发展,小米又相继推出小米电视、小米路由、小
米平板等产品。
二.经营模式:小米的产品摆脱传统的销售模式,采用线上销售,通
过公司网站实现营销发烧友级高品质智能手机及相关配件和衍伸产
品。网站同时兼顾小米公司各种营销活动的宣传、时间的交互平台的
功能。其最初有意无意制造的饥饿营销模式为小米吸引了足够的关注
和讨论。随后通过微博等方式的营销策划也相当强悍。
(1)准确的产品定位。产品定位与发烧友手机,核心卖点是高配和
软硬一体,以及手机配件和免费软件即最低廉的高端智能手机。
(2)建立与运营商合作的分销渠道。小米科技与中国联通、中国电信
等都已联手推出小米手机合约机。
(3)创新的营销模式
○
1前期造势与概念炒作:小米科技一开始就提出“用互联网模式开
发手机操作系统”的口号,积极推广“互联网手机”的概念,是小米
手机从研发伊始就赢得媒体的高度关注.MIUI系统的粉丝积累也为小
米的成功奠定了基础.
○
2高调发布:小米手机的创始人—雷军凭借其自身的名声号召力,
自称自己是乔布斯的超级粉丝.高调宣传发布取得了众媒体与手机发
烧友的关注.
错误!工程机先发:小米手机正式版尚未发布,确现发布工程纪念版。
同时采用抢购模式吸引关注.
话题炒作:小米手机从研发开始就不缺新闻,各种报道和猜测都
错误!
把小米推到聚光灯下,而小米官方却不急于澄清和辟谣,任由网络上
发起一轮又一轮的口水战,媒体也乐意跟进,而小米也因此做了免费
宣传.通过各种途径的交流,小米手机实现了品牌的输入和推广.
○
5控制性销售:小米产品采用限量发售,致使很多想要购买产品的用
户无法购买,从而吸引了足够的关注。
三.客户特征分析:
(1)更容易接受新鲜事物。目前18~35岁的人群涵盖了80后和部
分90后容易接受新事物。这些人群长期接触互联网,对新鲜事物持
较为开放的态度,因此这部分人群都是潜在的用户.
(2)早已习惯于网络购物和从网络获取信息。他们会很开从互联网
获取小米手机的相关信息并成为第一批用户。他们对小米手机的较好
评价以及口口相传,将促使第二破、第三批小米手机用户的出现.
(3)对价格有一定的敏感程度。小米手机的高性价比对于对价格敏
感的人群非常具有吸引力.
(4)客户分布遍布全国各地,而且已经出现海外用户.同时客户的职
业种类繁多。
四:客户关系相关制度、流程、服务:小米公司从创立初期到今天,
之所以能在手机市场占得一席之地,正是由于其拥有与客户关系的优
势和优越的客户关系管理系统.通过切身地贴近市场和客户,及时收
集到客户的需求,并能够将客户的需求迅速转化为定制化的产品提供
给客户,满足了客户的需求,从而为客户提供快速、优质的服务。
客户识别:通过一系列技术手段,根据大量的客户特征、需求信息等,
找出哪些是潜在客户,客户的需求是什么,那些客户是最有价值的等
等,并以这些客户作为客户关系管理的对象。
客户区分:在如今互联网飞速发展并且不断成熟完善的形势下,小米
公司既避免了在传统市场上激烈竞争,又利用时代潮流将市场瞄准网
络销售市场,面向数以亿计的网民。小米与各运营商合作,即推行定
制机也成为小米手机销售的一个重要渠道。而小米的主要服务的客户
就是“手机发烧友”。手机发烧友是指那些对手机的爱好和熟悉程度
达到一定程度,他们中绝大多数都使用过上十台手机,对各种手机的
数据资料非常清楚.手机发烧友会研究手机的各项功能,并充分发挥
手机的用途,有的甚至会通过自己对手机的了解,自己组装符合自己
要求的手机。手机发烧友通常会通过泡各大手机专业网站和论坛及手
机发烧友吧等场所,互相交流信息,甚至基于对某一款手机或品牌或
功能的热爱,而组成一个小组。
客户互动:小米公司成功的一点在还在于构建产业链生态体系,构建
整个产业链的生态体系即是通过高产量与市场占有率在整个产业的
上下游之间做到信
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