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第1章薪酬与薪酬管理概述

单选

1、基本薪酬处于第一象限，具有（高刚性和高差异性）。

2、可变薪酬处于第二象限，具有（高差异性和低刚性）。

3、附加薪酬主要是指津贴，它处于第三象限，具有（低差异性和

低刚性）。

4、员工福利处于第四象限，具有（低差异性和高刚性）。

5、薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在（1：（0.5~0.7））之

间为宜。

6、薪酬的内部公平性或者内部一致性，这一目标所关注的是企业

内部不同职位之间的（薪酬对比问题）。

7、薪酬结构涉及的是（薪酬的内部公平性）的问题。

8、（薪酬结构）是指员工所得的总薪酬的组成成分以及各部分的

比例关系。

9、（领导决定模式）指企业领导者凭借自己的行政权威和管理经

验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，界定

该企业的薪酬体系。

10、（集体洽谈模式）指企业通过与员工的协调确定员工在一定时

期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。

11、（个别洽谈模式）的成本较高，一般适用于特定的岗位或对企

业生存和发展都极为重要的员工。

多选

1、企业因素：1）企业负担能力；2）企业的经营状况；3）企业的

发展阶段；4）企业的薪酬政策；5）企业文化。

2、社会因素：1）国家的政策和法律；2）全社会的劳动生产率水

平；3）物价水平和居民生活费用；4）劳动力市场的供求状

况；5）同一行业的平均收入水平和工会的力量。

3、薪酬对于员工的重要性主要体现在（经济保障功能、激励功能

和社会信号功能）三个方面。

4、薪酬管理的原则：（公平性原则、有效性原则和合法性原

则）。

5、薪酬管理的内容：1）薪酬体系；2）薪酬结构；3）薪酬形式；

4）薪酬水平；5）薪酬管理政策；6）薪酬系统的运行管理。★

6、薪酬调查的内容：1）本企业所属行业的整体工资水平；2）竞

争对手的薪酬状况；3）企业所在地区的工资水平、生活水平。

填空

1、薪酬对于员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能和社

会信号功能三个方面。

2、薪酬管理体系设计的模式（领导决定模式、集体洽谈模式、专家

咨询模式、个别洽谈模式、综合设计模式）。

名词解释

1、基本薪酬：指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是

所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济

性薪酬。

2、可变薪酬：是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。

3、薪酬管理：指企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到

的报酬总额，报酬结构以及报酬形式做出决策并不断进行调整的

管理过程。

简答

1、薪酬管理的目标是什么？

1）薪酬的外部公平性或者外部竞争性；2）薪酬的内部公平性或者

内部一致性；3）绩效报酬的公平性；4）薪酬管理过程的公平性。

2、薪酬管理的内容是什么？

1）薪酬体系；2）薪酬结构；3）薪酬形式；4）薪酬水平；5）

薪酬管理政策；6）薪酬系统的运行管理。

3、薪酬管理的地位与作用？

1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现；2）薪酬管理战

略是企业的基本战略之一；3）薪酬管理影响着企业的盈利能

力。

论述

薪酬的功能

1、对员工的功能：1）经济保障功能；2）激励功能；3）社会信号

功能。

2、薪酬对企业的功能：1）改善经营绩效；2）控制经营成本；3)塑

造企业文化；4）支持企业变革。

3、薪酬管理体系设计的步骤：1）确定薪酬策略；2）进行岗位分

析；3）实施岗位评价；4）开展薪酬调查；5）进行薪酬定位；

6）确定薪酬结构；7）明确薪酬水平；8）实施