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员工工作职责和岗位职责

第1篇：员工岗位工作职责

员工岗位工作职责

销售经理：

1、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；

2、在区域经理领导下与各部门密切配合完成销售工作；

3、制订销售计划、销售政策、设计销售模式；

4、应收账目管理、帐款回收、防止呆帐坏帐；

5、负责将销售过程中出现的情况及时汇总、汇报并提出合理建

议；

6、协助区域经理全面完成其他日常工作；

技术推广部经理：

1、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；

2、在区域经理领导下与各部门密切配合完成技术推广工作；

3、负责制订产品试验方案设计及实施，负责数据调查、试验验

收、汇总分析；

4、负责产品宣传策划、安全科学施药培训；

5、负责将试验、培训情况汇总、汇报并提出合理建议；

6、协助区域经理全面完成其他日常工作；技术员工作职责：

1、仔细贯彻公司规章制度，服从部门领导的工作安排；

2、协助部门经理完成工作；

3、协助部门经理完成实验方案设计及实施，协助部门经理完成

数据调查、试验验收、汇总分析；

4、协助部门经理完成产品宣传策划、安全科学施药培训；

5、完成部门领导交办的其他任务；财务经理助理：

1、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用；

2、在财务经理领导下完成本区域财务各项工作；

3、会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报

账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按

期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。

4、进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的

会计信息。

5、实行会计监督。会会计人员对不真实、不合法的原始凭证，

不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正

补充；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当根据有关规定进

行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求

查明原因，作出处理；对违反公司统一的财政制度、财务制度规定的

收支，不予办理。

7、负责企业相关证件年审工作及养老保险办理工作。

8、协助区域经理全面完成其他日常工作；出纳岗位职责：

1、仔细贯彻公司规章制度，服从部门领导的工作安排；

2、按规定每日登记现金日记账，根据记账凭证首付现金；

3、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管

现金，保证库存现金及有价证券安全；

4、保管好各种空白支票、票据、印鉴；管理好公章、合同章、

发票章，做好用章使用记录；

5、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员；

6、负责代理记账单位出纳工作；

7、完成部门领导交办的其他任务；销售内勤工作职责

1、仔细贯彻公司规章制度，服从部门领导的工作安排；

2、编制销量、应收、回款统计表，将结果报区域经理、销售经

理。按时登记明细帐目。

3、编制月份销售计划完成情况分析表及月份资金回笼计划完成

情况分析表。

4、建立用户档案。接、发、处理、保管一切商务来电来函及文

件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。

5、定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及

市场需求，并作记录，及时以书面形式报公司销售经理及区域经理。

6、接发货

做好接货工作，核对好品名、规格、数量，及时登帐。如发现问

题及时反馈给厂家及区域经理，协商解决。

做好发货工作，发货前确认发货数量品种、确认发货方式、运费

承担方式；货物发出后及时将信息以短信形式反馈给客户然后做好货

物跟踪；货到后与客户确认到货数量，并及时登帐。

7、完成领导交给的其他任务。云南办员工分工：

一、销售经理：曹瑞海主要负责地方客户销售工作；工作具体

要求

1、周工作计划内容包括：总结上周情况计划下周工作，市场走

访、销售预测、产品需求数量及种类、回款计划。周计划提交时间：

每周六

2、月计划内容包括：总结上月计划成情况计划，市场走访、销

售预测、产品需求数量及种类、回款计划。月计划提交时间：每月

23日

25日

二、技术推广部经理助理：闫海江