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二零二四年度35KV变电站自动化系统集成项目合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目组织架构

2.1项目管理团队

2.2承包方组织结构

2.3业主方组织结构

3.项目实施计划

3.1项目阶段划分

3.2阶段时间安排

3.3关键里程碑

4.技术要求

4.1系统架构

4.2设备选型

4.3软件功能

4.4安全要求

5.项目进度管理

5.1进度计划编制

5.2进度控制措施

5.3进度调整机制

6.质量管理

6.1质量标准

6.2质量保证措施

6.3质量验收标准

7.风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.成本管理

8.1成本预算编制

8.2成本控制措施

8.3成本变更管理

9.合同变更管理

9.1变更申请

9.2变更审批

9.3变更实施

10.知识产权

10.1知识产权归属

10.2知识产权使用

10.3知识产权保护

11.必威体育官网网址协议

11.1必威体育官网网址范围

11.2必威体育官网网址义务

11.3违约责任

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止程序

14.其他

14.1违约责任

14.2法律适用

14.3合同生效与解除

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

本项目由甲方（业主方）委托乙方（承包方）进行35KV变电站自动化系统集成。

甲方已取得相关项目所需的批准文件和建设资金。

1.2项目目标

实现变电站自动化、智能化，提高运行效率和安全性。

达到国家相关标准和规范要求。

1.3项目范围

系统设计、设备采购、安装调试、试运行及验收。

提供必要的技术支持和服务。

2.项目组织架构

2.1项目管理团队

甲方项目经理：负责项目整体规划、协调和监督。

乙方项目经理：负责项目具体实施、进度控制和现场管理。

2.2承包方组织结构

技术部：负责系统设计、设备选型和软件开发。

施工部：负责现场安装、调试和试运行。

质量部：负责质量保证和验收。

2.3业主方组织结构

运营部门：负责变电站日常运行管理。

技术部门：负责项目技术支持和后期维护。

3.项目实施计划

3.1项目阶段划分

设计阶段、采购阶段、施工阶段、试运行阶段、验收阶段。

3.2阶段时间安排

设计阶段：2个月

采购阶段：1个月

施工阶段：3个月

试运行阶段：1个月

验收阶段：1个月

3.3关键里程碑

设计完成

设备到货

系统安装完成

系统调试完成

系统试运行完成

系统验收合格

4.技术要求

4.1系统架构

采用分层分布式系统架构，包括数据采集层、通信层、应用层和展示层。

4.2设备选型

选用符合国家相关标准和规范的高品质设备。

设备性能满足项目需求。

4.3软件功能

具备实时监控、历史查询、报警处理、故障诊断等功能。

软件界面友好，操作简便。

4.4安全要求

系统具备防雷、防浪涌、防干扰等措施。

系统数据传输采用加密技术。

5.项目进度管理

5.1进度计划编制

根据项目实施计划，编制详细的项目进度计划。

进度计划应包括各阶段的时间节点、关键任务和责任人。

5.2进度控制措施

定期召开项目进度会议，跟踪项目进度。

及时调整进度计划，确保项目按期完成。

5.3进度调整机制

在项目实施过程中，如遇特殊情况，可申请调整进度计划。

6.质量管理

6.1质量标准

符合国