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化工企业“三同时”管理制度

1、目的

规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称

建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。

2、范围

本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。

3、责任者

行政部、保安科、工程部、建设项目单位。

4、程序

4.1、“三同时”的定义

指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保

护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施

工、同时验收投入生产和使用。

4.2、“三同时”评审

4.2.1、建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职

业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提

供下列资料，报行政部、环保部。

4.2.1.1、建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可

能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;

4.2.1.2、建设和技术改造工程任务书或建议书;

4.2.1.3、采取的预防措施及可行性技术论证报告。

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4.2.2、行政部、环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开

“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、

中央研究所等部门同时参加。

4.2.3、在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门

介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及

采取的具体措施。

4.2.4、行政部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面

作出评审意见。只有全部通过方可进入项目建设。

4.3、新产品开发、试制

4.3.1、需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲

中同时制定安全防范措施和环境保护措施。安全防范措施和环境保护

措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。

4.3.2、在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产

品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取

妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和

急救用品。

4.3.3、在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处

理方法，和应配备的防护器具和急救用品，并报中央研究所所长批

准。

4.3.4、在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急

措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的《剧毒品管理制度》执行，

危险性较大的操作，要安排人员监护。安全措施不落实的课题不准开

题做试验。

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4.3.5、课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的

内容。

化工企业“三同时”管理制度（2）

“三同时”管理制度是指化工企业在建设、生产、运营过程中，

要达到技术、经济和环境三个方面的要求同时满足。该管理制度的主

要内容包括以下几个方面：

1.技术同时：化工企业在建设新项目或改建项目时，要求技术设

备和工艺达到国家或行业标准，并与当地的规划、环境、资源、用地

等相关条件相适应。同时，要求企业在生产运营过程中，采取先进的

技术和工艺，提高产品的质量和效益。

2.经济同时：化工企业要求在建设项目时，要进行经济评价和可

行性分析，确保项目的投资回报率达到预期目标。在生产运营过程

中，要求企业合理控制生产成本，提高资源利用效率，提高产品竞争

力和经济效益。

3.环境同时：化工企业在建设项目时，要考虑环境影响并采取必

要的环境保护措施，确保项目建设和运营过程中的污染物排放、废弃

物处理等符合国家或地方的环境规定和标准，并保护生态环境的可持

续发展。同时，要求企业在生产运营过程中，采取控制污染、节约资

源、循环利用等措施，减少对环境的影响。

通过“三同时”管理制度，化工企业可以有效地整合技术、经济

和环境的要求，提升企业的综合竞争力，实现可持续发展。同时，也

可以促进企业对技术、经济和环境的做出更好的平衡，避免过度追求

经济效益而忽视环境保护的局面。

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化工企业“三同时”管理制度（3）