2024年工程安全与文明施工管理办法（三篇）.pdf

2024年工程安全与文明施工管理办法

第一章总则

第一条为加强公司对项目工程的科学管理，规范项目工程安全

与文明施工的各项工作，保障在建工程顺利进行，依据现行有关法律

与法规，结合公司的实际情况，特制定工程安全与文明施工管理办

法。

第二章部门职责

第二条项目部职责

(1)应合理使用场地，科学组织，使整个工地行政管理办公场所区

域干净整洁，硬化办公场所地面，绿化四周环境，在办公场所明显位

置设置宣传标语、工程效果图、进度计划表、项目部人员职责等。

(2)负责项目工程安全与文明施工各项工作。

(3)按相关法律、法规和有关规定督促和检查监理单位做好工作。

(4)按相关法律、法规和有关规定督促和指导施工单位建立和完善

安全生产规章制度和操作规程，并保证安全生产条件所需资金的投

入。要对建设工程进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录。

(5)督促、检查施工单位进行安全生产宣传教育，检查有关安全技

术资料(计划、措施、交底、验收)。

(6)负责对施工单位安全生产、文明施工情况的监督、检查，发现

安全隐患问题限期解决，及时制止违章作业、违章指挥。重点控制

“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”。

(7)组织各有关单位对施工安全事故的处理。

第三条工程部职责

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(1)负责监督、检查项目部对安全生产、文明施工方面的管理情

况，并作为年终考核项目办绩效的重要指标。

(2)检查施工单位是否建立和完善安全生产规章制度，建立安全组

织机构。是否落实安全生产宣传教育，检查有关安全技术资料(计划、

措施、交底、验收)。

(3)重点检查违章指挥、违章作业、施工现场布置、电气机械设

备、特殊工种工人持证上岗、临边围护、消防设施等项目的具体情

况，发现安全隐患问题向项目部通报，限期整改，并建立检查档案。

第三章安全检查

第四条定期安全检查

(1)项目部每天对施工现场进行日常性检查，日常检查应该有计

划、针对重点部位周期性地进行。

(2)项目部每月对施工现场进行一次全面性检查。检查过程中项目

部要组织监理单位、施工单位具体负责人参加，并将结果记录备案。

对不符合项目及时督促施工单位整改(发整改通知)，由相关部门制定

整改方案，落实整改措施，实施整改后予以复查。

(3)工程部每月对项目部安全检查的执行情况进行检查、记录、评

价，作为对项目部的考核依据之一，并将结果记录备案。对不符合项

目及时督促项目办整改(发整改通知)，实施整改后予以复查。

第五条配合安监部门进行检查，对于市、区安全监督站组织的

对施工单位的安全检查，项目办应配合、参加检查过程和问题处理监

督。

第六条在施工单位节假日休假之前，项目部应督促施工单位进

行一次防火及用电安全检查。

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第七条安全检查后编制安全检查报告，说明已达标项目、存在

问题、原因分析、纠正和预防措施。

第四章工作程序

第八条工程施工准备阶段，项目办应按以下主要程序对施工单

位进行检查、督促、指导和现场管理。

(1)检查施工单位(包括总承包单位和每一个分包单位)是否持有

《施工企业安全资格审查认可证》，取得安全行政主管部门颁发的

《安全施工许可证》方可开工。

(2)审核施工单位的施工组织设计、施工方案、施工现场平面布

置、施工组织机构人员和安全计划措施，使之符合安全生产、文明施

工的要求。

(3)施工单位在正式施工前，必须对施工区域进行醒目、有效、风

格一致的分隔围档，合理设置彩旗，悬挂施工标语。在施工区域主要

出入口必须设置明显的工程标牌，标明工程项目名称、建设单位、设

计单位、监理单位、施工单位、项目经理及施工现场有关责任人姓

名、开(竣)工日期、工程简介、施工许可证批准文号等。施工单位负

责施工现场标牌的保护工作。(4)施工机械开挖前，必须先调查原有各

类地下管线资料，项目办应协助相关管线保护单位做出标志、标线，

制定管线保护、加固、迁移措施。

第九条项目工程施工阶段项