监理项目部安全管理制度（3篇）.pdf

监理项目部安全管理制度

1.安全管理目标

1.1确保项目部内所有人员的人身安全和财产安全。

1.2遵守国家相关法律法规和标准，提高项目施工安全水平。

1.3减少事故发生率，保障项目进度顺利推进。

2.安全管理组织架构

2.1设立项目安全管理部门，负责项目部的安全管理工作。

2.2安全管理部门人员包括项目安全经理、安全员等。

2.3安全管理部门与项目经理、各施工班组紧密配合，共同负责

安全管理工作。

3.安全管理职责

3.1项目安全经理负责制定、实施和落实安全管理制度。

3.2安全员负责日常安全检查、安全培训、事故调查等工作。

3.3班组长负责组织本班组的安全管理工作，确保本班组成员的

安全。

4.安全管理措施

4.1安全培训：对项目部内所有人员进行安全培训，提高他们的

安全意识和安全技能。

4.2安全检查：每天进行安全巡查，发现隐患及时整改，确保施

工现场的安全。

4.3事故调查：发生事故后，进行详细的事故调查，总结教训，

避免再次发生类似事故。

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4.4安全奖惩：对安全工作表现突出的人员进行奖励，对安全违

规行为进行处罚。

5.应急预案

5.1制定项目部安全应急预案，以应对突发安全事件的发生。

5.2针对常见的事故类型，制定详细的应急处理措施和紧急疏散

逃生路线。

5.3定期组织安全演练，提高项目部人员的应急能力和处置能

力。

6.安全记录和报告

6.1安全管理部门负责记录项目部的安全工作情况，包括安全检

查记录、事故记录等。

6.2定期向上级主管部门报告安全工作情况，接受监督和指导。

6.3根据项目要求，向业主和相关部门提交安全工作报告。

以上是项目部安全管理制度的基本要点，具体的实施细则可根据

项目的特点和需要进行制定。

监理项目部安全管理制度（2）

第一章总体要求

1安全监理资料管理体系

1)为加强对安全资料的管理，在公司设立相应的部门负责本公司

安全监理工作及资料的管理，并设专人保管。

2)安全监理资料应按岗位职责分工，由监理人员编制与填写。

3)安全监理资料的管理应有总监理工程师负责，并指定专人负责

监理资料的整理、分类及立卷归档。

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4)施工现场安全监理资料应按照具体的分工和要求进行填写和履

行签章手续；应随施工进度及时收集、整理、存档。

5)安全监理资料必须收集及时、真实完整、分类明确，能够全面

反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。

6)监理人员应做好监理例会及安全专题会议的记录和纪要，纪要

会签要及时。

7)安全监理资料应在监理工作结束后，汇同其它监理资料，及时

整理归档。

8)安全监理档案的验收和移交应履行相关手续。

2安全管理资料的编制要求

1)施工现场安全监理资料应真实反映工程及施工单位的实际状

况。

2)施工现场安全监理资料应保证字迹清楚，施工现场安全资料应

签字、盖章手续齐全。计算机形成的工程资料应采用内容打印，手工

签名的方式。

3)施工现场安全监理资料签字前修改或涂改应有标识，签字后作

为结果性文件不得修改或涂改。

4)施工现场安全监理资料可以有记录表，文字记录、图片多种形

式，并以文字形式作为传递、反映、记录各类信息的凭证，监理人员

应做好资料的收发记录和签证

5)安全监理日志中应当记录施工现场安全监理工作情况，记录发

现和处理的安全问题及现状。

第二章安全监理管理内容

1监理规划：

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1)应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设

强制性标准、《建设工程监理规范》(GB50319)、《建筑施工安全技术

资料管理标准》(DB13(J)/T101-__