企业员工激励培训.pptxVIP

;目;01;企业现状及员工需求;提高员工技能水平;培训课程设置及时间安排;02;;;华为公司的股权激励计划

华为公司通过设立股权激励机制，让员工持有公司股份，分享公司发展的成果，从而激发了员工的工作热情和创造力。

谷歌的“20%时间”政策

谷歌允许员工拿出20%的时间来研究自己喜欢的项目或者进行创新，这种自由度让员工感受到了公司的信任和支持，也激发了员工的创新精神和创造力。

海尔的“人单合一”管理模式

海尔实行“人单合一”的管理模式，即将员工和用户利益紧密绑定在一起，员工不再是单纯的执行者，而是成为了市场中的“小微”，这种模式激发了员工的积极性和责任感，提高了企业的市场竞争力。;西南航空的员工激励策略

西南航空注重员工的激励，通过提供优厚的薪酬和福利、良好的职业发展机会以及积极向上的工作氛围等，让员工感受到了公司的关怀和认可，从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。;03;薪酬福利制度设计要点;;股票期权;04;价值观传递与践行;荣誉表彰体系建设及实施方法;关注员工需求;05;通过内部公告、员工手册等方式，让员工了解企业内部的晋升通道和晋升标准。;定期组织内部培训课程，为员工提供专业技能和知识更新。;辅导员工制定个性化发展计划;06;目标清晰;;跨部门沟通协作障碍解决方法;07;培训效果评估指标体系构建;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

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