- 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
笔记本(文具)企业绩效考核策略制定与实施手册
笔记本(文具)企业
绩效考核策略
制定与实施手册
1
笔记本(文具)企业绩效考核策略制定与实施手册
内容目录
第二章2023-2030年笔记本(文具)市场前景及趋势预测
第一节笔记本(文具)行业驱动力与成功因素
一、产业核心驱动力
二、企业关键成功因素
第二节2023-2024年中国笔记本(文具)行业发展情况分析11
一、中国笔记本(文具)行业发展现状分析
二、中国笔记本(文具)行业必威体育精装版发展动态分析
三、中国笔记本(文具)行业技术必威体育精装版进展分析
四、中国笔记本(文具)行业核心关键影响因素
第三节2023-2024年中国笔记本(文具)行业市场深度调研17
一、笔记本(文具)行业市场现状分析
二、笔记本(文具)行业市场特点分析
三、笔记本(文具)行业市场规模分析
四、笔记本(文具)行业市场结构分析
第四节2023-2024年我国笔记本(文具)行业市场竞争格局分析21
一、笔记本(文具)行业竞争格局分析
二、笔记本(文具)行业竞争特征分析
三、笔记本(文具)行业品牌竞争情况分析
四、当前笔记本(文具)行业竞争策略分析
五、笔记本(文具)行业企业核心竞争力分析
2
笔记本(文具)企业绩效考核策略制定与实施手册
第五节2024-2030年中国笔记本(文具)市场发展前景预测25
一、行业发展前景
二、市场需求前景
三、市场竞争前景
四、技术创新前景
五、品牌建设前景
六、产品创新前景
七、渠道拓展前景
八、其他前景
第六节2024-2030年中国笔记本(文具)行业整体发展趋势34
一、宏观发展趋势
二、政策发展趋势
三、行业发展趋势
四、市场发展趋势
五、技术发展趋势
六、产品发展趋势
七、营销发展趋势
八、渠道发展趋势
九、其他发展趋势
第三章笔记本(文具)企业绩效考核策略及建议
第一节企业的绩效管理
一、企业绩效管理的概念
3
笔记本(文具)企业绩效考核策略制定与实施手册
二、企业绩效管理存在的问题
三、企业绩效管理突出抓好三个关键性环节
四、企业有效推进绩效管理的对策
五、企业人力资源绩效管理必要性
第二节这样做绩效考核,员工才会有干劲
一、绩效考核考什么?
二、员工考核的八大误区
三、正确的员工考核方案该怎样制定?
第三节企业人力资源绩效管理存在的问题及解决对策
一、企业人力资源绩效管理中的问题
(1)对于人力资源绩效管理的认识
(2)人力资源绩效管理体系的构建
(3)绩效管理沟通反馈时效
二、企业人力资源绩效管理优化措施分析
(1)明确绩效管理目标,提高员工重视程度
(2)优化绩效管理方式,完善绩效管理体系
(3)突出文化引导作用,建立绩效管理反馈机制
(4)加强信息化建设,丰富人力资源数据信息
第四节必威体育精装版绩效考核制度借鉴
第一条目的
第二条适用范围
第三条奖金结构
文档评论(0)