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2023年部门工作计划
一、目标概述:
协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力
资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未
纳入目标,也未进行规范性的操作。____年,人力资源部将把此工作
作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。
人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或
不适应工作而离职人员)年流动争取控制在____%以内,保证不超过
____%;
劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》
外,与相关部门一些职位职员签定配套的《必威体育官网网址合同》《廉洁合同》
《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做
每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。
二、具体实施方案:
1、____年元月____日前完成《劳动合同》《必威体育官网网址合同》《廉洁合
同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。
2、____年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合
同。并严格按合同执行。
3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资源部在
____年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人
员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资
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质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部
面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打
个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工
思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。
三、实施目标需注意事项:
1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整
体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关
系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关
系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合
法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的
关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就
员工的要求让公司利益受损。
2023年部门工作计划(二)
随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新
的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作
的同时,极力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以服务同
学,宣传自己为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努
力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎
接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对抚
顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作计划做如下安排:
一、自身建设
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1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席
团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使
生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及
同学们看到的是一个有____,有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长
到干事做到一切严格遵守纪律,服从____安排。
3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积____正,做到
任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作
性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做无用功。
4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难
首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工
作。
二、工作制度:
1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制
度。
2.本着从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学的宗旨,为
信息学院尽自己最大的努力。
3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的
工作作风。
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4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之
间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建
议,并及时传达给相关的部门。
5.维护同学们的基
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