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人事部月度工作计划6篇

人事部月度工作计划1

1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。

2、做好电话接听等日常性工作。

3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。

4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工

作。

5、及时公布和收缴物业、水电费用，做好后勤服务工作。

6、结合新的黄河河务科技档案分类及归档办法对__年科技

档案重新进行归档。

7、根据区人事部门及水务局安排，做好事业单位岗位聘任

工作。

8、结合机关作风整顿活动，修订完善各项管理制度。

9、做好年终单位各项考核考评工作。

10、完成单位安排的其它各项工作。

人事部月度工作计划2

一、餐饮服务改善：

1、费用精打细算：

从原材料采购入手，督促食堂采购员，以最低的价格购买质

的原料，确保有限的经费，限度的用到每个员工的餐饮上，在采

购中，人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价，及时

调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种贪污腐化的现象

发生。

2、供应品种花样翻新：

在食物供应方面，要制定科学合理的食谱，食谱予以公示，

营养兼顾均衡、健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐的花

样翻新。

3、加强食品卫生管理；

在原材料采购中，严格把握好原材料的质量关，决不能采购

不新鲜的、变质的、腐烂的原材料，在采购文员验收的时候，对

原材料进行第二次检查，对不合格的原材料及时退换，确保原材

料的新鲜，在操作过程中要求厨师做到生、熟分开，冷、热分开，

各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提

供给员工食用。食堂人员要定期体检，确保健康。

4、加强食堂卫生管理：

加强食堂卫生管理，每周对食堂环境卫生进行检查，重点部

位要随时抽查，操作中严格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，

对烹饪用的器具及时清洗、消毒，确保器具无霉变、生锈。每日

对食堂地板进行清洗，做到地板无积水，桌面无油渍。无鼠患、

无蟑螂、无蚊蝇等。

5、做好防暑降温工作：

公司市场服务部员工工作条件较为艰苦，为了体现公司的人

文关怀，在高温季节，重点对市场服务队员提供防暑降温的食物，

如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类，每周不得少于两次。

6、食堂费用预算：(略)

二、宿舍管理加强：

1、从制度上完善对宿舍的管理：

对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨，对不适合的部分及时

修订，对一些个别的现象，具体要求，让每一位入住公司宿舍的

员工遵守公司的宿舍管理制度，绝对禁止各种黄、赌、毒的现象

发生。

2、加强基础设施建设：

在经过公司批准后，对公司宿舍的硬件设施进行改善，增加

一些必要的设施,确保员工住得舒心、愉快。

3、倡导节约

节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚，教育员工节约

使用水、电、气，减少铺张浪费。

三、加强资产管理：

1、对固定资产管理：

人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产

管理、转移、调拨、报废等工作。

2、办公用品管理：

办公用品要严格要求交旧领新制度，控制采购量，对在使用

中不慎丢失的办公文具，自行负责购买，所有耗材使用要得当，

合理，消耗有异常时，人事行政部要查明原因，并采取相应措施。

3、其它物资管理：

电工物资、以及其它物资，根据市场发展的及维修情况，有

计划的适时采购供应各种材料。

四、采购策略改进：

1、采购制度的完善：

（1）各部门在设备、材料等物资采购时，首先要编制采购

计划，必须以严肃的态度，高度的责任感，本着急需、实用、节

约的原则申购。

（2）在采购工作中，要根据采购计划，有组织，有目的的

进行采购工作要坚持产品质量第一、价格优惠的原则，争取做到

“少花钱、多办事、办好事”

（3）500元以上的大宗采购一律由集团采购部安排采购，

采购文员应及时跟进采购部采购物资的价格、质量等，如果不能

做到优质优价，要及时与集团采购部协商解决办法。

（4）物资采购到位后，各种验收、质保手续完善，经仓库

管理员验收后，采购员要及时报销，冲抵借支。

2、采