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煤矿月度生产组织计划

书

•引言

目录•上月生产情况回顾

•本月生产计划与安排

CONTENT•生产组织措施

•安全保障措施

•环保与节能措施

•总结与展望

01

引言

目的和背景

确保煤矿生产安全

通过制定详细的生产组织计划，确保煤矿生产过程中的安全，防

范各类事故的发生。

提高生产效率

合理规划生产资源，优化生产流程，提高煤矿的生产效率。

实现月度生产目标

根据市场需求和煤矿生产能力，制定切实可行的月度生产目标，

并确保目标的顺利实现。

汇报范围

生产组织情况

汇报煤矿月度生产组织的基本情况，包括生产计

1划、生产组织、生产安全等方面的内容。

生产完成情况

汇报煤矿月度生产的完成情况，包括原煤产量、

2掘进进尺、煤炭质量等方面的数据。

存在的问题和改进措施

汇报煤矿月度生产过程中存在的问题和困难，以

3及针对这些问题采取的改进措施和取得的成效。

02

上月生产情况回顾

产量完成情况

上月计划产量

0110万吨

实际完成产量

029.5万吨

完成率

0395%

安全生产情况

安全事故

无

安全隐患排查

共排查出10项安全隐患，已全部整改完毕

安全培训

共组织2次安全培训，参与人数达到100%

存在的问题和不足

设备故障频繁人员流动大

上月共发生5次设备故障，影响生产约2000吨上月共有10名员工离职，对生产组织造成一定

影响

煤炭质量不稳定

部分批次煤炭质量未达到标准，需要加强质量管控

03

本月生产计划与安排

产量目标及分解

总体产量目标

确保本月原煤产量达到XX万吨。

各工作面产量目标

根据各工作面的地质条件、设备状况等因素，合理分

配产量任务，确保各工作面均衡生产。

日产量计划

制定每日产量计划，确保按计划完成月度产量目标。

工作面布置与调整

工作面布置

根据地质条件和设备状况，合理布置各工作面的

采煤、掘进等作业，确保安全高效生产。

工作面调整

根据生产实际情况，及时调整工作面的布置和作

业方式，确保生产顺利进行。

巷道维护

加强巷道维护工作，确保