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企业绿色供应链管理典型案例之一:三星(中国)投资有限公司
一、绿色供应链管理顶层设计
(一)绿色供应链管理理念
三星(中国)投资有限公司(以下简称“三星”)一贯坚持“做中国人民喜爱的企业,贡献于中国社会的企业”,在为客户提供最佳的、高质量的、环保的产品和服务的同时,以对环境负责任的态度开展业务。
三星经营原则中重要的一条就是:重视环保、安全和健康。这已成为公司文化中的重要一环。在与供应商合作的过程中,三星积极实施绿色采购政策,主动为供应商提供技术和经济支持,并派出顾问协助其实现绿色管理转型,带动供应链上下游企业共同打造绿色供应链。
三星通过运营“绿色三星”网站(),向供应商和社会各界分享三星环境管理理念,及时披露绿色信息。
(二)绿色供应链管理战略
三星的绿色供应链管理战略主要包括环保、经济和社会三个维度(如图1所示)。三星将推动供应商共同提升资源利用效率,改善环境绩效,力争到2025年,三星生产工厂均建设成绿色供应链企业。
图1三星供应链管理战略
(三)绿色供应链管理机构
三星的环境安全委员会直接由三星总裁领导,负责制定绿色供应链方针及政策,与政府机构、NGO及供应商保持密切联系,积极建设整个三星的绿色经营、绿色工厂和绿色生态。
在华北、华东、华南和西安,三星分别成立了地区事务局,负责区域供应链监督等相关工作。三星各个生产工厂负责供应商评估和技术支持工作。
二、绿色供应链管理实施情况
(一)供应商管理
在可持续发展、绿色经营和绿色供应商的理念下,三星制定了《供应商行为守则》。其中,在环境、资源和能源方面,确立了对供应商的原则性要求,包括环境许可和报告手续、污染物减排、有害物质管理、固体废物管理、产品有害物质管控、节能、温室气体管理等方面的基本要求。三星基于这些基本原则,对绿色供应链进行全过程的管理。
三星优先选择绿色工厂为合格供应商,并优先采购绿色产品。推动供应商参照绿色制造标准,开发生产绿色产品;鼓励供应商按照相关行业的绿色工厂评价要求来建设工厂,采用清洁生产工艺技术和高效末端治理装备,实现工厂的绿色发展。
1.生态合作伙伴认证
对于新的供应商,在正式建立合作关系之前,三星要根据自身的“生态合作伙伴认证制度”进行审核认证。每家新进入三星供应商名单的企业,三星均会评估他们是否遵守三星的“产品使用物质管理标准”和供应商的环境质量管理体系,对其进行认证管理。供应商需提交一份包含其有害物质证明信息的产品环境报告,以及原料公司提供的数据。三星会访问供应商的生产现场,对提交的文件进行验证,进行全面的评估。为了保持生态合作伙伴计划认证,供应商必须每两年接受一次审核,未通过审核的供应商将被排除在供应链之外。
图2供应商关键评估项目2.定期进行全面供应商评估
三星针对供应商制定长期的绿色管理计划,进行持续的管理和评估。综合性供应商评估每年举行一次,分为企业竞争力和可持续发展风险两个方面。可持续性发展风险评估包括环保领域,涉及有害物质管理、危险废弃物管理、污水和污水处理设施等环保设施管理、温室气体控制等方面的22项指标。三星希望通过评估,督促其供应商不仅关注自己的业务,还同时关注环保。在环保方面出现违法违规现象的供应商将被划分为高风险供应商,需接受单独管理和跟进,使其按照具体改进议程进行整改。
图3供应商评估流程
为考察供应商的环境绩效,2012年,三星总部成立了“365检查团”,制定了绿色供应商的标准,对全国重点供应商的劳动用工、生产安全、污染物治理、工作环境等专项绩效进行诊断与评估,并提出改善建议。
表12013年以来“365检查团”评估次数
年份(年)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
评估次数
220
262
241
170
143
134
135
为了更好的对三星的供应链进行管理,我们开展了一系列的重点供应商第三方环境审核,通过审核来帮助供应商提高环境管理水平,促进绿色供应链健康发展。
表22017年以来参与审核的供应商比例
年份
2017年
2018年
2019年
参与审核的供应商比例
97%
96%
98%
3.为供应商提供指导、技术支援与培训
三星编写了《供应商环境安全管理指南》,以中国的法律法规为基础,将环境安全的基本要求、环境管理、安全管理、健康管理、
消防管理等内容进行了统一整合,为供应商提供指导
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