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质量保证措施

（1）本项目总体设想

本项目采取质量管理义务化、作业标准精细化、设备机械专业

化、培训培训系统化的“四化”模式；

本项目按照ISO9001质量管理认证体系的相关规则，做好各环

节相关质量的记录，对各种质量数据进行统计分析，找出发生质量

问题的原因，为整个工作流程的运行提供重要的质量管理依据，从

而为整个工作流程的质量提升提供管理实施的有效手段；

（2）质量保证材料管理措施

1、材料设备的采购，必须选择其产品质量符合标准，能够满足

合同规则的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考试、检验；

2、所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材

料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购的材料、

设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规则要求，严禁使用不

合格产品，确保材料设备对工程的优良性能；

3、加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关

的所有物资；材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，

并进行材质标记，分类堆放，不准混放；

4、设置合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料；

5、甲供材料质量控制措施

甲供材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等

的检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意

见后方可使用；如甲供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调

试时，发现材料不合格时或设备运行有异样时，则及时通知业主、

监理对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人对设备重新进行

调试至正常；

6、材料管理人员应具有高度的义务心，对于精密材料和设备要

明确专人负责；乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对

厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上

再向监理、业主呈报；

（3）质量管理手册

为增强市场竞争力，提高企业管理水平，提升企业形象，确保

稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品，全面满足顾客和

其他相关方的需求；公司依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016和

GB/T28001-2011标准，结合公司实际，全面整合了企业内部质量、

环境、职业健康和安全管理体系，编制了《管理手册》A版；

在修订管理手册时，我们特别注重采取PDCA过程方法，致力于

识别和理顺过程，根据过程脉络，将三个标准的规则要求，逐一有

机结合在一起，并确定对其控制和监视的方法和准则，提出持续改

进的要求，以期不断地提高公司的管理水平；

作为最高管理者，本公司领导班子全体成员，谨向所有的顾客、

相关方以及全体员工郑重承诺，我们将对手册中规则的全部要求身

体力行，要求员工做到的，我们必须首先做到，特别注意以顾客和

相关方为关注点，切实关心并确保员工的安全和健康，培训全体员

工认识到质量、环境和职业健康和安全的重要性；采取各种措施，

确保管理要求逐一落实，不断改进；根据需要适时调整、优化，提

供适宜的资源，定期组织管理评审，以确保管理体系持续有效；

本《管理手册》是公司开展质量、环境、职业健康安全一体化

管理体系的纲领性文件，是指导公司建立、实施和持续改进一体化

管理体系运行的准则，公司全体员工务必遵照执行；

（四）质量要求

1、主控项目

1.门禁系统设备导线的压接必须牢固可靠，线号正确齐全，导

线规格符合设计要求；

2.保护接地的接地电阻不应大于1Ω；

3.门禁系统的功能应符合下表要求

检验项目检验指标检验方法

控制器独立工作时控制器独立工作时，出入口控制具有准现场检查

确特性、实时性、存储无错误

控制器工作具有准确性、实时性、存储现场检查

系统主机接入时相关信息无误，控制器与系统主机间信

息传输无误

备用电源应急启动，信息准确