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酒店财务管理制度

酒店财务管理制度7篇

在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一经制定

颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他

们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？以下是帮大家整理的

酒店财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

酒店财务管理制度1

总则

1、为了规范“xxx”酒楼的财务行为，加强财务管理，特制定本制

度。

2、本制度适用于“xxx”餐饮连锁有限公司。

3、酒楼的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受

董事会的检查和监督。

4、酒楼应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提

高经济效益，做好财务管理基础工作。

5、酒楼财务部门应当履行财务管理的职责，做好财务计划、控

制、监督、预算、分析和考核工作。

财务会计岗位职责

1、财务会计行政上归属酒楼总经理领导。

2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日

常会计核算和财务管理，积极参与酒楼经营管理工作。

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3、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。

4、加强酒楼财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币

资金进行盘点清查，保证账实相符。

5、坚持原则，严格按规定开支酒楼费用，认真审核原始单据，

把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销；对于员工

辞职或调动，须见员工离职表中库管员的签字。

6、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对

高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

7、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财

务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、

分析得当、口径一致。

8、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和

文件进行归档管理，不得外借和泄露公司商业秘密.

9、有权对酒楼所有人员违反财经制度的行为进行制止；有权对

给酒楼造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。

10、每月至少协助总经理召开一次经营状况分析会，有义务向总

经理提供相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。

11、妥善保管和按规定使用酒楼财务专用章。

12、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。

出纳员岗位职责

1、严格遵守《财务管理制度》，按规定办理现金收付和保管库存

现金。

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（1）按时到吧台收取营业款，次日上午足额存入开户银行，不

得坐支现金。

（2）不得私自挪用公款，不得用白条抵库，做到日清月结，账

实相符。若发现现金长余或短缺，应立即查找原因，及时告财务会计

进行处理，不得擅自用盘点的长款抵补以前的短款。

（3）负责督促本店人员的费用报销和借款归还，以完结财务还

款手续。

（4）负责对吧台备用金进行盘点检查。

（5）接受财务会计定期及不定期现金盘点检查，并填制现金盘

点表。

（6）编制现金及银行存款日报表，于次日上午12时前上报财务

会计审核确认。

2、按规定准确、及时地办理银行结算业务。

3、登记现金日记账和银行存款日记账。

（1）设置现金日记账和银行存款日记账，根据审核无误的收付

款凭证，逐笔逐日及时进行登记；账目必须日清月结，账实相符。

（2）月终与会计现金总账和银行存款总账核对，做到账账相符.

（3）每月及时与银行对账单相互核对，并必须经过财务会计审

核，双方签字盖章后与当月凭证装订成册。若有差异应及时查明原因，

属于记账差错的应及时更正；属于未达账项造成的，应编制银行存款

余额调节表进行调节。

4、保管有关印章、空白支票；妥善保管现金及转账支票，并按

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银行规定正确填写支票，不得签发空白及远期支票；使