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矿井水害隐患排查治理制度范本

(一)地质测量科是防治水工作的主要职能科室,在总工程师的领

导下,负责水患排查治理方案、设计、计划和措施的编制,掌握矿井

水动态变化,收集、分析、整理、提交各类地质及水文地质资料,检

查、督促各项防治水措施的现场落实。

(二)水患是指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身

伤亡或者经济损失的水害危险性因素。水患可按严重程度、解决难

易、工程量大小分为三级:

a级。危害严重,有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失,

治理难度及工程量大,由集团公司协助解决的重大事故隐患。如受奥

灰水威胁的采掘工作面;图纸、资料与实际严重不符;超层越界开采

或者擅自开采、破坏保安煤(岩)柱等。

b级。危害比较严重,有可能导致人身伤亡或者较大经济损失,

或治理难度及工程量较大,须有公司限期解决的隐患。如老空水、顶

底板砂岩水、断层水、钻孔水等。

c级。危害较轻,治理难度及工程量较小,煤矿区(队)生产部门

能够解决的隐患。

(三)生产矿井必须建立水文观测系统,水文地质人员按规定时间

坚持观测,特殊情况下加密观测。对受水威胁的工作面也要定期探

测。

(四)建立水情水害定期预报制度,要有月预报、月底总结,并装

订成册,存档备查。

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(五)建立水患排查治理制度。每月由总工程师组织地测、生产、

调度、安监、机电等部门的专业技术人员,根据当月生产作业计划进

行水情水患排查分析,确定级别,并将排查出的a级隐患报公司。

(六)每季度由矿总工程师组织地测、生产等有关专业人员收集、

调查、核对相邻煤矿和废弃老窑情况,将矿界以外至少100m范围内邻

矿的开采范围、积水情况标绘在采掘工程平面图上,并做好调查记

录,发现超层越界应及时上报公司,公司要采取相应措施。

(七)总工程师组织有关部门和技术人员根据矿井生产实际情况,

每年进行一次水害因素分析、预测,制定治理防范措施,纳入矿井年

度灾害预防和处理计划,并根据现场实际及时修改补充。对避水灾路

线及路标每季度至少检查一次,保证行人畅通,路标醒目。

(八)每月由总工程师或分管副总工程师组织有关部门进行一次水

情水患排查分析及防治水措施落实情况的检查,地测科每旬对受水威

胁的头面进行一次覆盖式检查。防治水措施不落实的要立即停止生产

并及时向总工程师、分管负责人汇报处理,重点头面要做到天天分

析,跟踪管理,直至消除隐患。

(九)必须根据排查出的隐患编制治理方案措施。a级隐患的治理

方案措施由矿总工程师组织编制,报公司审批后实施,b、c级隐患的

治理方案由矿总工程师审批后实施。

(十)水患治理必须严格按防治水治理方案或设计组织实施。a、b

级隐患的治理方案措施由矿主要负责人组织实施,c级隐患的治理由区

(队)业务部门负责落实。

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(十一)水患治理应坚持“整体设计,分步实施”的原则,坚持

“预测预报,先探后掘,先治后采,不治不采”的原则,必须做到不

安全不生产。

(十二)应根据水患的级别及具体实际情况,对安全隐患进行检

测、评估和监控,制定切实可行的安全技术措施和应急处置预案,并

告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。

(十三)a级水患治理完毕后,矿组织自检,合格后报公司,公司

将组织有关人员验收,合格后逐级上报备案。

赵官能源公司雨季巡排查制度

指导思想

牢固树立“安全第

一、生产第二”的思想,提高雨季“三防”工作的认识,立足防

大汛、抗大洪,认真抓好雨季防洪物资储备和防洪工程落实,重点防

治水工程按期完成,确保矿井安全度汛。

组织领导

公司成立雨季“三防”领导小组,经理何希霖、党委书记张广辉

任组长,其他班子成员为副组长,各专业副总为成员。领导小组下设

联责小组,由机电运输部、地质测量科、调度室、安监处、通防科、

供应分部、经营管理部、办公室、机电工区、皮带工区、运搬工区等

部门、单位相关人员组成。

防洪办公室设在机电运输部,张圣武任办公室主任,于放、贾林

任副主任,负责处理防洪有关日常工作。

领导小组职责

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