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装修公司组织机构、工作流程与岗位职责

第一节组织结构

总经理

副总经理

装修设计主管项目工程经理行政主管财务主管

装水行行会出

修电政政计纳

设设专文员员

计计员秘

员员

合同预算主管

土水技材保造询材

建电术料安成价设

工工资、管价员采

程程料仓理员购

师师员管员员

员

第二节工作流程

装饰装修图纸设计流程

主办部门图纸设计部流程名称装饰装修图纸设计流程

总经理副部经理设计部门各职能部门

开始

设

计

准

1.下达任2.提出设计要求3.初步设计方案4.初步设计方案审核

备

设

计

审6.主持设计方案会审5.设计方案修改提出优化意见

优

化

7.确定方案

8.图纸设计9.图纸审核

图

10.设计图纸会审

纸

设

计审审11.设计图纸完成

结束

编修部门签发人签发日期

项目施工管理工作流程

主办部门项目工程部流程名称项目施工管理工作流程

项目经理项目工程部各职能部门施工单位

开开始

工

准

备1.项目经2.组织技术交底会参加技术交底会3.接受施工图纸

理提选

4.技术交底

5.